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姓 名 部 门 岗 位 学 历 专 业 毕业时间 入职日期 试用期限 从 年 月 日 到 年 月 日 自 我 评 述 1、试用期间分配的工作任务、接受培训的完成情况及取得的成绩： 2、工作态度的自我评价（包括责任心、主观能动性、协作性、出勤率等）： 3、岗位适应度的自我评价（专业知识和技能，各项能力要求的符合情况）： 4、个人工作中存在之不足和改进点： 5、个人其他感想及对公司的建言：（可另行汇报给人事行政部） 签名： 日期： 年 月 日 新员工转正申请表 班长评价 1.遵守规章制度情况： 完全遵守10分□ 基本遵守，偶尔违规8分□ 少数几次违规6分□ 经常违规4分□ 2.工作知识：是否了解工作的基本要求、方法、流程及工具或设备 工作各方面均能掌握的较为优秀10分□ 对工作了解全面充分8分□ 对工作有相当程度的了解，还需增强某些方面的知识6分□ 与工作有关的大部分事不够了解4分□ 3.胜任能力：考察其个人能力与岗位的匹配度 超出了岗位要求10分□ 符合岗位要求8分□ 基本符合岗位要求6分□ 与岗位要求不符4分□ 4.工作效率：本项主要考察其个人对工作进度、完成质量的控制情况 经常超额完成工作任务10分□ 符合要求，偶尔出现超额或拖延情况8分□ 有时出现效率低下，不能按时完成工作6分□ 工作效率很低，经常不能按时完成工作4分□ 5.合作性：考察员工对待工作、同事的态度，是否愿意为人服务或与人合作 主动与主管和同事有效合作，相处良好10分□ 一向与人合作良好8分□ 大致上与人相处愉快，偶尔会有摩擦6分□ 时常不能合作，表现出不同意的态度，难以相处4分□ 6.主动性：考察其在没有详尽指示情况下的工作能力，在无人监督下的工作情况 一直主动工作，自动增加额外工作10分□ 极少需要监督，主动从事改进8分□ 经常性工作无需指示，出现新事物则需要经常监督6分□ 只能照章行事，按指示办事，需经常监督4分□ 得分 评价等级 优秀□ 合格□ 基本合格□ 不合格□ 班长 简评 试用期简评： 建议转正类别： □ 提前转正，转正日期 年 月 日 □ 按期转正 □ 延长试用期 个月（到 年 月 日止） □试用不合格，不拟聘用 签名： 年 月 日 厂长 意见 提前转正□ 正常转正□ 延后转正□ 不聘用□ 签字： 人力资源审核 提前转正□ 正常转正□ 延后转正□ 不聘用□ 签字： 总经理审批 提前转正□ 正常转正□ 延后转正□ 不聘用□ 签字： 备注 1、员工转正时间： 年 月 日 2、直接主管须对该员工在现岗位一切工作表现负责，并详细列明工作业绩 3、部门经理级以上新员工转正需总经理签署同意 4、参考意见：90分（含）以上可提前转正；70-90分正常转正；60-70分延期转正；低于60分不合格，不聘用 新员工转正申请表 填表日期： 年 月 日 新员工姓名 所在部门 担任职务 学 历 专 业 到岗日期 试用日期 年 月 日—— 年 月 日 试用期工资 评核内容 试用期主要工作职责 试用期主要工作业绩 对公司或主管的建议 考核内容 评分人员 考核内容 优秀（90-100）良好（70-90）一般（60-70）差（60以下） 自评 直接主管 部门经理 劳动纪律 专业知识 20 迟到 次，— 分 提交结果 20 早退 次，— 分 高效高质 15 事假 次，— 分 主动合作 15 病假 天，— 分 承担责任 15 矿工 天，— 分 诚实上进 15 违规 次，— 分 合计 100 — 直接班长评语： 提前转正□ 正常转正□ 延后转正□ 不聘用□ 签字： 厂长意见 提前转正□ 正常转正□ 延后转正□ 不聘用□ 签字： 人力资源审核 提前转正□ 正常转正□ 延后转正□ 不聘用□ 签字：