2014某医院组织结构梳理报告.pptVIP

某医院组织结构梳理报告 “咨询全案资料完整版” 与市面上流行的零散的几百元的一些所谓咨询报告PPT文件绝不相同 与其他出售资料书籍，网上下载的绝不相同! 此次开放的“咨询全案资料”包括麦肯锡、波士顿、毕博、罗兰贝格、埃森哲等国际知名 咨询公司和北大纵横、新华信、远卓、汉普等优秀的本土咨询公司2000年至2004年期间的咨询 项目资料及相关方法、工具及成果。 “咨询全案资料”中含有咨询项目过程性文件和完整的提交文件，相信这些资料不论对于您本 人还是贵公司都有很好的参考价值和借鉴意义。 对于咨询人士来说，“咨询全案资料”更是撰写项目建议书、编制咨询报告、建立行业知识库、 建立公司自身方法体系、咨询项目接单及过程管理等活动的有效支持工具。 “咨询全案资料”列表请查阅附件。 为确保您放心购买，您可以提前验证资料的真实性和价值性。您可以向我们索取资料详尽目录， 在目录里任选两份文档，告诉我们这两份文档的标题，我们会通过email或QQ传给您，方便您进行 资料品质的校验。 肝炎一、二科、四科、感染一、二科、中西医结合科部门职责 肝炎一科（原一科）岗位设置 肝炎二科（原五科）岗位设置 中西医结合科（原六科）岗位设置 肝炎四科（原八科）岗位设置 肝炎三科（原七科）岗位设置 肝炎三科部门职责 综合科（原二科）岗位设置和部门职责 感染性医疗诊疗中心岗位设置 感染一科（原三科）岗位设置 感染二科（原四科）岗位设置 皮肤性病门诊岗位设置 皮肤性病门诊部门职责 门急诊部（原门诊）岗位设置及部门职责 妇产科岗位设置 妇产科部门职责 外科岗位设置和部门职责 职工门诊部门职责 输血科岗位设置和部门职责 放射介入科（原放射科）岗位设置及部门职责 内镜室岗位设置及部门职责 营养科岗位设置及部门职责 病案室岗位设置及部门职责 建议将医技科室中工人编制职工归其现在所在科室主任直接领导 病理科岗位设置及部门职责 检验科岗位设置 检验科部门职责 供应室岗位设置及部门职责 院长办公室部门职责（二） 医务科部门职责（一） 医务科部门职责（二） 科研教学办公室岗位设置 科研教学办公室部门职责 护理部岗位设置 护理部部门职责 物价办公室岗位设置 建议部分科室合并办公 党委办公室岗位设置及部门职责 团委组织结构及部门职责 工会岗位设置和职责 审计岗位职责 建议：将党办、团委、工会合并，成立党群工作部 新党群工作部部门职责（一） 基建科岗位设置及部门职责 建议：减少总务科的办公室管理岗位，将基建科的职能并入总务科，由专人负责基建管理工作 新总务科部门职责 新物理诊断科部门职责 负责全院的秘书行政管理工作； 负责院办各种文件的起草； 负责各种行政会议的安排、落实、考勤工作； 负责各种行政会议的记录，会议决议的落实、督办、反馈工作； 负责各种公文的接收、传阅、管理工作； 负责医院的《大事记》的编辑、制作工作； 负责对外接待工作； 负责公章、印鉴、介绍信等的管理工作 完成医院交办的各项文印工作； 负责全院档案工作进行归口管理，及时对文书、科研、基建、设备、声像、会计档案等进行分类整理归档；保证档案归档的及时性、完整性； 负责全院档案数据库的建设和管理工作； 负责全院计算机的归口管理，负责对全院的计算机进行登记编号、备案，开展日常监督、检查工作； 开展医院信息系统安全维护、系统升级、产品的更新换代服务； 了解医院各科室对医院信息系统的需求，同供应商联系，不断的满足医院业务发展对医院信息系统的要求； 对全院人员开展计算机技术及医院信息系统使用培训和业务指导。 （黑体字部分为需要加强的职责） 制定医疗业务、学科建设规划，制订有关医疗工作的各项规章制度及年度医疗工作计划，督促检查、执行 定期召集医疗质量控制委员会、档案管理委员会、医疗事故鉴定委员会、院内感染监测等委员会的会议，反映问题，执行会议决定 制定审核各类质量控制标准，研究全面质量管理办法；制定有关质量工作奖惩条例，对出现的质量问题进行整理和分析，完善和修正质量控制标准 收集、整理、分析质量反馈信息，对全院医、技科室工作质量问题进行调查、研究，组织、督促各科室进行质量控制和考核，监督、复核并综合评判各科室质量考核结果 检查监控医疗医技科室医疗文件书写情况，保证内容齐全、格式规范，准确、全面地反映病情状况 深入科室，及时了解和掌握危重病人及特殊病人情况，负责组织重大手术及危重病人的会诊讨论、治疗、抢救、上报工作 对院内医疗纠纷进行调查，组织讨论及申请医疗事故鉴定。并根据有关法律，提出处理意见，上报院长批准后实施 负责组织临时医疗工作，包括人员调动、药品配备等 大力开展新的诊疗技术、健全新技术、新疗法的常规及操作规程，提高诊疗水平 组织处理紧急公共医疗事件 负责医疗各项制度的落实以及院内各科室间的协调，协助人事科、党办