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市商务局党委副书记、常务副局长XX述职述廉报告 市商务局党委副书记、常务副局长XX年述职述廉报告 xx年，我主要分管外资工作，联系招商促进处、外资 管理处、财务处、市投诉中心、外商服务中心等。 一、履行岗位职责情况 （一）关于招商引资工作 1、 创新形式，编制完成XX年版招商引资工作基础资 料，延展了招商推介平台。今年招商资料的编制注重招商 项目的创新，在项目推介方面注重我市支柱产业、产业园 区、城区经济方面的介绍，为外商提供宏观导向和微观项 目相结合的招商项目，涉及装备制造业、基础设施、高新 技术、现代农业、服务贸易、文化旅游等领域，项目针对 性方面有所提高。 2、 巧借平台，组织参加了一系列经贸招商活动。今年 以来，招商处作为牵头处室先后组织参加了商务部和省商 务厅主办的多项经贸活动。主要有2月份在澳大利亚、新 西兰举办的“中原文化澳洲行”活动和在香港、澳门举办 的“中原文化港澳行暨XX豫港澳投资贸易洽谈会”、3月份 在泉州举办的“河南省承接产业梯度转移政策说明会”、4 月份在焦作举办的“XX年豫台经贸合作洽谈会”和在安徽 合肥举办的“第四届中国中部投资贸易博览会”、7月份在 德国、希腊、西班牙举办的“欧洲一河南投资贸易洽谈会”、 8月份在泰国、新加坡、印度尼西亚举办的“东南亚一河南 投资贸易洽谈会”、9月份在举办的“河南省承接纺织服装 玩具产业转移洽谈会”和在厦门举办的“第十三届中国国 际投资贸易洽谈会”、10月份在广州举办的“河南省承接台 资企业产业转移洽谈会”、11月份在香港举办的香港招商 活动和在拉美国家举办的招商活动、12月份在日本、韩国 举办的日韩一河南投资贸易洽谈会”、在美国、加拿大举 办的美洲一河南投资贸易洽谈会“和在台湾举办的“中 原文化宝岛行”等大型经贸活动。 3、跟踪热点，自主举办有针对性招商活动。今年以来, 受全球金融危机的影响，国际资本流动呈现出新的热点， 中部地区由于优越的地理位置和广阔的市场潜力而备受外 资关注，承接港澳台和沿海地区产业转移成为我市利用外 资新的亮点，港澳台、珠江三角洲、长江三角洲、福建东 南沿海地区成为我市招商引资的重点方向。为此，我市先 后自行组织开展了系列招商活动。主要有4月份王文超书 记率团在香港、澳门开展经贸招商活动，6月份在上海市举 办了承接产业转移招商活动，7月份在广东、福建、浙江三 省举办了 “市承接产业转移南下招商活动”和在北京举办 了 “市承接产业转移北上招商活动”，11月份赴台湾开展了 经贸文化交流活动。通过这类活动的举办，进一步提高了 招商活动的针对性和实效性，取得的成效有： 4、 有的放矢，做好客商来郑投资考察活动。为加强重 量级客商的重点跟踪工作，今年以来，随着知名度和影响 力的扩大，一批国内外500强企业、大型央企、商协会和 政府的高层领导相继来郑考察。通过省市领导的介绍，进 一步增强了他们投资的信心和进程，也带动了一系列投资 的跟进。今年通过重点邀请，我市先后接待了德国西门子 公司、挪威kongsberge sco公司、通用电气（中国）有限 公司、i bm公司等40多个团组500多名重要客商。 5、 转变思路，尝试以专业化招商小分队推动“大招商、 招大商”格局的形成。在策划开展市领导走访50 0强企业 （含物流业、会展业重点机构）活动的基础上，尝试开展 5 00强招商小分队活动。今年，结合我市招商活动筛选出 美国杜邦、德国西门子、韩国魄、台湾富士康等企业，主 动联络，走访对接，开展专业化招商工作。通过一对一重 点推介，初步对接我市与500强企业的合作机会与空间， 形成我市承接50 0强投资的工作方案，为500强落户提供 全过程投资促进服务。 6、 完善机制，进一步狠抓招商引资项目进展和落实。 针对今年以来的签约项目，建立完善项目协调推进机制， 形成落实项目的倒逼机制，实行领导牵头促进重大项目制 度和项目联动推进机制。对重大项目，由市领导挂帅，项 目业主、项目落户地和相关部门参与成立项目推进领导小 组，围绕项目洽谈、落户、开工、建设、验收各环节，实 行责任制，实行全过程保姆式跟踪服务，确保项目落实。 一是实行项目台帐制度。明确要求各县（市）区对项目的 进展情况、存在问题登记造册，建立台帐，明确解决问题 的时限、责任单位和责任人。根据项目实际情况，对不能 按计划开工或工程进展缓慢的，取消市重大招商引资项目 资格；将符合产业政策、发展潜力大、带动能力强的好项 目及时列入市重大招商引资项目库，实行重点跟踪。二是 实行项目工作例会制度。市对外开放工作领导小组和各县 （市）区定期召开工作例会，听取重大招商引资项目建设 进展情况，协调解决项目进展中存在的有关问题，总结项 目建设经验，安排布置下一步工作。三是实行项目督查制 度。市委督查室、市政府督查室、市开