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克服庸懒浮拖软心得体会 　　为认真贯彻落实中央巡视组反馈问题整改意见，开展庸懒散浮拖专项整治工作是适应当前形势，巩固深化群众路线教育实践活动成果的一项重要举措。　　庸懒散软具体表现在哪些方面呢?庸就是业务不精、能力不强、思路不清，长期打不开局面;安于现状，不求有功，但求无过，不愿争创一流，贻误发展时机;对上级决策和部署执行不力，看似忙忙碌碌，实则碌碌无为;只占位子，不尽责任，遇到问题绕道走，碰到矛盾就上交;平庸无为，眼界狭隘，大局意识不强，决策能力低下;高高在上，贪图享受，讲究吃喝，缺乏群众观念，缺乏事业心和责任感;对本单位人员失察失管、包庇护短、有责不究、执纪不严，导致出现严重问题等。懒就是懒于学习、懒于做事、懒于创新;缺乏激情、精神不振、不思进取，工作不主动，对上级交办的事项敷衍塞责、推诿扯皮，对下级请示事项不及时办理、久拖不决或者不予答复，对分管和负责的工作敷衍了事;办事不用心、服务不到位，不作为、乱作为、慢作为，办事拖拉、效率低下以及“门难进、人难找、脸难看、话难听、事难办”等问题。散就是形象懒散、心浮气躁、自由散漫、有令不行、有禁不止、我行我素、为所欲为;精力不集中、各自为政，执行力、战斗力不强;谋人不谋事、谋职不尽职，心胸狭窄、指手划脚、怨天尤人，随意发表不利于团结和社会稳定的言论;组织纪律观念差，制度形同虚设，自由散漫，松松垮垮，上班迟到早退、空岗串岗脱岗，上网聊天、打游戏、看电影、炒股票，到娱乐场所打牌、违规饮酒、违规使用公车;作风粗暴，态度冷硬，滥用职权，“四乱”“吃拿卡要报”等。软就是班子软弱涣散、不敢坚持原则，对工作或职工监督软、管理软、手段软，怕得罪人，放任自流;怕接触矛盾，怕深入群众，遇到问题不敢直接面对或大胆负责;在应对突发事件、群体性事件等疑难复杂事件中，怕担责任、怕冒风险、不敢担当、不敢处理;重权轻责、有责不负，争功诿过，说到做不到、说好做不好、事不关己高高挂起，套话假话多;面对问题求真务实办法少等整治“庸懒散浮拖”，作为成都地铁公司的一员，我认为在今后的工作中应该从以下几个方面的工作：　　第一，强化宗旨意识。全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨。作为一名技术人员，首先要以基层的心声为第一目标、以及时替基层解决技术难题为第一追求、以各设计院满意为第一标准，坚持从身边的事情做起、从自身的问题改起，锐意进取，真心诚意为建设一线办实事、解难事，努力当好岗位工作的勤务员、领导身边的好助手、项目建设的作战员、部门业务的指导员。　　第二，强化学习意识。精湛的业务水平和过硬的技术本领不是与生俱来的，而是通过自己不懈的努力学习和实践成就的。因此，作为一名技术管理人员，首先要在加强理论学习上下功夫，努力提高理论素养。二是要在学习业务知识上下功夫，努力提高工作水平。三是要在坚持理论联系实际上下功夫，努力提高实践能力。基层管理人员就是要做到理论与时间相结合，要常深入基层一线，多掌握第一手材料，多了解生产所急所需，多学习一线中的新科学技术，多发挥自己的聪明才智解难题，用创新工作的理念不断提高自己的工作水平和应对突发事件的能力。　　第三，强化责任意识。技术管理人员意味着肩有重担，意味着责任和担当。在其位谋其职，我们要做到守土有责、守土尽责，成为让“领导放心、让一线顺意，让协同同志称赞”的一名称职的技术管理员。一要振奋精神。俗话说：“只要精神不滑坡，办法总比困难多”。要把工作干好，精神面貌是第一位。我们要树立“有第一必争、有杯必捧、有旗必扛”的思想，始终保持奋发有为的精神风貌，以饱满的热情、昂扬的斗志，创造性地开展工作。二要真抓实干。责任意识最终要体现在干事创业上。习近平总书记说过：“空谈误国，实干兴邦”。真抓实干，就是要坚持以实干为荣，以空谈为耻。对手中的事，要一件一件去做好做实，要有未完成任务誓不罢休的干劲，要有迎难而上的恒心和毅力。　　第四，强化团结意识。“一根筷子易折断，一捆筷子抱成团”。一名具有责任心的技术管理人员，明白这样一个道理：“团结就是一种觉悟，团结就是企业发展的生命线”。因此，我们一要识大局，树立一盘棋思想，以集体利益为重。二要讲沟通，凝聚团体力量。常言说得好：相互补台，好戏连台;相互拆台，共同垮台。人员间的沟通很大程度上凝聚了力量。加强沟通、通力协作，遇事不推诿扯皮，再困难的工作都会一一化解。三要严以律己。作为技术管理员，在工作作风上、工作态度上、办事方法上，都要严格要求自己，努力约束自己，经常反省自己，凡事要多从自己身上找问题，多进行换位思考，做到不利于团结的话不说、不利于团结的事不做，才能达到事半功倍的效果。　　只要我们每一名员工，都从自身做起，下决心一改自身中存在的“庸懒散浮拖”问题，热爱事业，忠于职守，敢于担当，追求卓越，相信我们的企业在全体员工的共同努力下，各项目标任务必将迈上