原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
摘 要
随着我国市场经济的繁荣发展，商品流通作为衔接产品生产和消费的中间环节，正日益发挥着越来越重要的作用，其对社会经济发展所占的贡献比重也越来越大。一个良好的流通环节既能帮助企业降低成本又能够帮助企业提高竞争力，同时，由于成本降低，消费者的购买代价减小能够起到促进消费的作用，从而进一步促进生产。本文通过考察和分析沈阳家乐福在促进商品流通中采取的VMI模式和物流管理手段来进一步证明促进商品流通对企业的重要性以及VMI模式对促进商品流通的作用，进一步加深我们对商品流通重要性的理解，以及家乐福进一步提高自身商品流通水平的可能性。
关键字：商品流通；物流管理；VMI模式；沈阳家乐福
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc339114092 摘 要 PAGEREF _Toc339114092 \h I
HYPERLINK \l _Toc339114093 目 录 PAGEREF _Toc339114093 \h II
HYPERLINK \l _Toc339114094 引 言 PAGEREF _Toc339114094 \h 1
HYPERLINK \l _Toc339114095 1 企业简介 PAGEREF _Toc339114095 \h 2
HYPERLINK \l _Toc339114096 1.1 简介 PAGEREF _Toc339114096 \h 2
HYPERLINK \l _Toc339114097 1.2 发展历史 PAGEREF _Toc339114097 \h 2
HYPERLINK \l _Toc339114098 1.3 经营理念 PAGEREF _Toc339114098 \h 3
HYPERLINK \l _Toc339114099 1.4 管理模式 PAGEREF _Toc339114099 \h 3
HYPERLINK \l _Toc339114100 1.5 全球采购 PAGEREF _Toc339114100 \h 4
HYPERLINK \l _Toc339114101 1.6 家乐福在中国市场的发展 PAGEREF _Toc339114101 \h 5
HYPERLINK \l _Toc339114102 1.7 商家承诺 PAGEREF _Toc339114102 \h 5
HYPERLINK \l _Toc339114103 1.8 盈利方式 PAGEREF _Toc339114103 \h 5
HYPERLINK \l _Toc339114104 2 商品流通策略 PAGEREF _Toc339114104 \h 7
HYPERLINK \l _Toc339114105 2.1 VMI模式 PAGEREF _Toc339114105 \h 7
HYPERLINK \l _Toc339114106 2.1.1 VMI的实施价值 PAGEREF _Toc339114106 \h 7
HYPERLINK \l _Toc339114107 2.1.2 VMI模式的实施条件 PAGEREF _Toc339114107 \h 8
HYPERLINK \l _Toc339114108 2.1.3 家乐福VMI模式的实施 PAGEREF _Toc339114108 \h 8
HYPERLINK \l _Toc339114109 2.2 家乐福的物流管理 PAGEREF _Toc339114109 \h 9
HYPERLINK \l _Toc339114110 2.2.1 家乐福采购链的搭建 PAGEREF _Toc339114110 \h 10
HYPERLINK \l _Toc339114111 2.2.2 店铺选址 PAGEREF _Toc339114111 \h 10
HYPERLINK \l _Toc339114112 2.2.3 供应商直供模式 PAGEREF _Toc339114112 \h 12
HYPERLINK \l _Toc339114113 3 经营困境 PAGEREF _Toc339114113 \h 13
HYPERLINK \l _Toc339114114 3.1 价格欺诈 PAGEREF _Toc339114114 \h 13
HYPERLINK \l _Toc339114115 3.2 食品质量、安全问题 PAGEREF _Toc339114115 \h 13
HYPERLINK \l _Toc339114116 3.3 盈利减弱 PAGEREF _Toc339114
文档评论（0）