“家族企业的管制度”时代光华管理课堂自评及测试题.docVIP

“家族企业的管理制度”时代光华管理课堂自评及测试题 1.在转型时期，中小企业遇到战略问题的解决办法有哪些原则： 正确 A .专注、专注、再专注 B .用挣来的钱再投专注的行业 C .用叠加互动的有序发展观来推动企业的规模增长 D .以上选项都正确 2.不属于慧聪的成功经验的是： （正确：C） 错误 A .以买代租 B .办印刷厂 C .人才中心 D .数据中心 3.家族企业的核心竞争力是： 正确 A .文化 B .战略 C .制度 D .亲情 4.管理特点为“从看得见的管理为主向看不见的管理为主过渡”的企业特征为： （正确：B） 错误 A .青春期 B .壮年期 C .稳定期 D .贵族期 5.亲情传承时不符合子女能力社会标准的是： （正确：D） 错误 A .能力比技巧重要 B .知贫比知富重要 C .知恶比知善重要 D .“文明礼貌”比“打架、骂人”重要 单选题 正确 1.不属于现有企业规模划分指标的是： ?A?财务指标 ?B?人力资源指标 ?C?技术设备指标 ?D?环境指标 正确 2.对于法人治理结构概念的认识有误的是： ?A?所有的企业都是法人 ?B?法人代表在这一结构上行使权力 ?C?部分的企业是法人 ?D?所有企业办事决策的原则就是法人治理结构 正确 3.家族企业使用了不到30%的国家资源，却解决了过去二十几年多少的新增就业？ ?A?70% ?B?80% ?C?90% ?D?100% 正确 4.下列选项对好的体系描述错误的是： ?A?要确保整个体系的完整性 ?B?体系好的收益归公司 ?C?体系好是留住市场人员的保证 ?D?好的体系要用科技手段来完成 正确 5.在转型时期，中小企业遇到战略问题的解决办法有哪些原则： ?A?专注、专注、再专注 ?B?用挣来的钱再投专注的行业 ?C?用叠加互动的有序发展观来推动企业的规模增长 ?D?以上选项都正确 正确 6.不属于慧聪的成功经验的是： ?A?以买代租 ?B?办印刷厂 ?C?人才中心 ?D?数据中心 正确 7.文化的特征包括哪些：①稳定性；②扩张性，先进总被接受；③对制度的监控与完善；④效率提高的加速剂；⑤创新性； ?A?①③④⑤ ?B?①②③④ ?C?②③④⑤ ?D?①②④⑤ 正确 8.家族企业的核心竞争力是： ?A?文化 ?B?战略 ?C?制度 ?D?亲情 正确 9.对企业家之德的内容描述错误的是： ?A?把知识股份制当作权宜之计 ?B?能容能人进入老板行列 ?C?不腐败、有干劲、有理性 ?D?对资本负责，对社会负责 正确 10.管理特点为“从看得见的管理为主向看不见的管理为主过渡”的企业特征为： ?A?青春期 ?B?壮年期 ?C?稳定期 ?D?贵族期 正确 11.亲情传承时不符合子女能力社会标准的是： ?A?能力比技巧重要 ?B?知贫比知富重要 ?C?知恶比知善重要 ?D?“文明礼貌”比“打架、骂人”重要 正确 12.企业家个人能力的提高需要从哪些方面来展开： ?A?知识结构 ?B?再学习能力 ?C?思维方式 ?D?以上选项都对 正确 13.伟大的销售体系背后是： ?A?客户的服务体系 ?B?员工的激励体系 ?C?客户的激励体系 ?D?技术的支持体系 正确 14.面临财务管理的难题，慧聪采取的措施是： ?A?增加财务人员 ?B?外包财务工作 ?C?引进财务管理软件 ?D?建立网上财务系统 正确 15.慧聪解决功臣与能臣冲突的经验为： ?A?制度的推动使功臣变为能臣 ?B?用利益和道德打通障碍 ?C?沟通环境的全面培训 ?D?以上选项都对