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创业计划书格式框架 　　创业计划书一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。　　风险投资：　　通过制定创业计划，进而吸引风险投资也是大学生创业的最佳途径之一。　　1.风险投资(Venture Capital)的定义　　美国全美风险投资学会：由职业金融家以股权的形式，投入到新兴的、迅速发展的、有巨大竞争潜力的企业中，通过企业的成长获得投资收益的经济行为。　　中国科技部：向主要属于科技型的高成长性创业企业提供股权资本，并为其提供经营管理和咨询服务，以期在被投资企业发展成熟后，通过股权转让获取中长期资本增殖收益的投资行为。　　2.风险投资的特点　　风险投资是一种权益投资，投资标的是股权，投资商参与管理，风险投资机构在完成投资后，直接参与被投资企业的运作。收获的是特殊商品——企业。着眼点在于其发展前景和增长潜力，目的是营造出能够在市场上出售的企业。资本来源主要是个人资本、机构投资资金、大公司资本、政府财政资金、银行等金融机构资金。　　3.风险投资的参与主体。　　包括三部分：(1)资金的供给者即原始投资者目的是寻找投资渠道，使资金增值。(2)资金的运作者即风险投资机构的职责是辨认、发现投资机会，筛选投资项目，做出投资决策，策划资金的退出。(3)资金的使用者即风险企业或成被投资人，其职责是创造机会，运营企业，创造价值。　　4.组织形式　　主要采取公司制，即原始投资者是风险投资公司的股东，风险投资公司依据《公司法》组成及运作。其他还有合伙人制和信托基金制。　　5.风险投资的一般运作过程　　(1)风险投资业务定位：投资规模、投资产业、投资阶段、地点偏好。　　(2)风险投资机会识别与项目评估：查阅商业计划书摘要、详细的商业计划书、进行调查和投资决策。认真分析考虑创业者的素质、市场状况、产品技术。　　(3)就出资数额与股份分配、创建企业人员组织和双方担任的职务、投资者监督权利的界定与利用、投资者退出权利的行使等问题与创业方谈判、签订投资协议。　　(4)风险企业的培育和监管：以运作资本以求企业价值最大化为目标。一般采取参加公司的董事会的形式，通过制定企业的发展战略，帮助企业管理，来加强对风险企业的监督与控制。　　(5)风险投资的退出：获得了预期的高速增长的收益后，当增速减缓时，风险投资会设法撤出，另行寻找高增长的机会。　　创业计划书的结构　　创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整,具体,深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司,把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议.创业计划聚焦于特定的策略,目标,计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读.创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人,合作伙伴,供应商,顾客,政策机构.　　创业计划的组成部分　　创业计划一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险,问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面.　　1.执行总结　　是创业计划一到两页的概括.包括以下方面:　　◇本创业计划的创意背景和项目的简述　　◇创业的机会概述　　◇目标市场的描述和预测　　◇竞争优势和劣势分析　　◇经济状况和盈利能力预测　　◇团队概述　　◇预计能提供的利益　　2.产业背景和公司概述　　◇详细的市场分析和描述　　◇竞争对手分析　　◇市场需求　　◇公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略　　3.市场调查和分析　　◇目标市场顾客的描述与分析　　◇市场容量和趋势的分析,预测　　◇竞争分析和各自的竞争优势　　◇估计的市场份额和销售额　　◇市场发展的走势　　4.公司战略　　阐释公司如何进行竞争:　　◇在发展的各阶段如何制定公司的发展战略　　◇通过公司战略来实现预期的计划和目标　　◇制定公司的营销策略　　5.总体进度安排　　公司的进度安排,包括以下领域的重要事件:　　◇收入来源　　◇收支平衡点和正现金流　　◇市场份额　　◇产品开发介绍　　◇主要合作伙伴　　◇融资方案　　6.关键的风险,问题和假定　　◇关键的风险分析(财务,技术,市场,管理,竞争,资金撤出,政策等风险)　　◇说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)　　7.管理团队　　介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍