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《城市规划管理与法规》考试复习要点 （该部分内容为本站收集整理，纯属民间信息，仅供参考，本站不承担 任何因此产生的后果。特此声明！） 城市规划管理与法规 l、 1、1行政管理学的有关知识 1．1．1了解行政和行政管理的基本概念 1、行政的概念：行政是一种社会组织有序进行活动的形态、 社会现象和社会活动，它通过一定的形式、活动和关系表现出来 狭义行政概念：是一定社会政治意愿的积极推行、执行政治 决策和实现政治目标，从属于一定社会的政治。 广义的行政概念：行政是一个组织为实施自已的政策目标(一 般是非赢利性的目标)而采取的活动。 2 、行政管理的概念：行政管理是围绕执行公共权威而展开的 活动，是国家的组织活动。它有三层基本含义； (1)行政管理是一种实践活动，行政管理是一种动态功能。 它通过自己的各种形态的活动，通过完成自己的各种功能来执行社 会公共权威，达到既定目标。行政管理同时也是一种社会活动，它 产生于一定的社会，作用于一定的社会，它的活动涉及整个社会。 行政管理活动构成一个有序的整体系统。 (2)行政管理具有一定的形式，通过行政体制与组织形式，来 执行自己的动态功能。 (3)行政管理体现一种关系。行政关系有多种形式，如权威关 系、组织关系、人际关系、沟通关系、行政体系与社会的关系、行 政管理者与被管理者之间的关系等等。各类关系在一定的条件下都 可能有不同的格式和性质，会对行政管理活动和形式产生一定的作 用，影响行政管理活动和形式。 从实践的意义上说，一是行政管理活动是政府管理外部各种 公共事务的活动。又是政府为管理外部社会各项事务而展开的内部 管理活动。 1。1，2 熟悉行政机构和行政领导的基本概念 1、行政机构的基本概念：组织、行政组织，是社会行政系统 的结构形态。是行政行为赖以表现的组织基础。行政组织的含义包 括4个方面： (1)组织结构 主要是从职能目标的分工、权责大小的分配、 层次等级的划分、管理幅度的确立、制度纪律的规范等方面来确定 组织的表现形式。 (2)组织行为 组织中的人员为管理目的而活动，在人员之间 所进行的相互交往、沟通、协作、默契等行为。 (3)组织环境 组织受到环境的制约和影响。 (4)组织意识组织中人员对目标、行为、环境的认识和心态 意识极大地也影响到组织的凝聚力。 2 、行政领导的基本概念：行政领导是行政组织或机构的管理 者通过一定方式指挥影响组织内的个体成群体，从而实现一定组织 目标的活动过程。行政领导有4层含义： (1)领导是一种行为活动的过程，旨在实现某一管理目标。 (2)领导是一种上下双方共同行为的过程。 (3)领导是领导者对被领导者施加影响的过程。这种影响一是 来自权力的影响力；二是来自非权力的影响力。 (4)领导活动是在特定的环境中进行的，它不能超越环境的制 约． 因此，领导者、被领导者和环境构成了领导活动的三个层面基 本要素。 1．1．3 熟悉行政沟通的作用和原则 l、行政沟通的作用 行政组织决策、规划、指挥、协调、控 制等职能的发挥，都离不开行政改沟通。首先，它是有效决策的依 据。 其次，行政沟通能增进行政人员对组织目标、工作环境的了解，促 进行政人员对组织的认识和认同，形成一种积极的组织意识。最后， 行政沟通能改善人际关系和组织气氛。 2 、行政沟通的原则。行政沟通旨在为实现某一目标而产生一 定的沟通效应、速度、广度和准确度。为了最大限度地取得沟通效 应，沟通时应当坚持以下三项原则： (1)高效率原则指某一行政信息完成沟通过程所需要的时间 越少，沟通效率则越高。为了实现行政沟通的高效率原则，必须特 别注意以下两个方面：一是保证沟通渠道畅通无阻，减少人