人力资源管理工作规划汇报.pdf

人力资源管理工作规划汇报 人力资源管理工作规划汇报 • 根据公司的业务发展规划和长远发展战 略，确立人力资源管理的长远目标 目标： 目标： 构建国际化理念的人力资源管理体系 构建国际化理念的人力资源管理体系 人力资源管理工作规划汇报 确立国际化人力资源管理的 管理理念 与国际化人力资源管理接轨 快乐的 工作态度 人性化 创新的工作思 管理思想 维和发展空间 人力资源管理 人力资源管理 国际化接轨 国际化接轨 学习型 添加标题 员工与企业 添加文本内容 工作团队 共同成长 动态的 管理机制 与国际化人力资源管理接轨 要点 目标 规划 激励与评价互为正向作用，使评价成为价值贡献与 能力提升成果的展示与荣耀。 无论职务、岗位， 无论职务、岗位， 评价（多层次、多视角、内涵丰富的评价体系）： 所有员工都是重要 所有员工都是重要 能力评价、项目评价、成长评价、领导力评价、贡 的人力资源，并在 的人力资源，并在 献评价、亲和力评价等多方面、多渠道，使大部分 多维度、多层次、 人性化管 多维度、多层次、 员工都能找到自身的价值认可，激发正向的提升动 人性化管 公平、透明、可衡 公平、透明、可衡 理思想 力。 理思想 量的评价体系上建 量的评价体系上建 立配套激励机制及 立配套激励机制及 灵活有吸引力的福 灵活有吸引力的福 利体系。 激励（多维度的激励体系）：与多层次和视角的评 利体系。 价系统向呼应，奖金、福利、荣誉、晋升机会、工 作挑战、口头表扬、书面鼓励等多维度的激励体 系，全方位满足员工被认可的需求。 与国际化人力资源管理接轨 要点 目标 规划 倾听员工的想法，鼓励勇于发 倾听员工的想法，鼓励勇于发 创新的工 表意见、大胆尝试和创新，对