学校的工作计划通用模板.docxVIP

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学校工作计划通用模板   欢迎来到聘才网,下面是小编为大家搜集整理的学校工作计划,欢迎大家阅读与借鉴。   篇一  金秋飘香,硕果累累,冠县一中又走进一个新时代。在县委、县政府和县教育局的坚强领导下,经过全校师生的共同努力,XX年高考取得了优异成绩,文理一本上线58人,二本上线224人,艺体上线95人,春招15人,取得了文理双状元,理科包揽全县前八名,文科包揽前四名的的佳绩。成绩凝聚了过去的汗水,未来支撑着饱满的信心,送走一批优秀学子,迎来一批活力新生。学校将秉承优良传统,推陈出新,“擦亮老品牌,锻造新一中”,在“和教育”思想指引下,坚持“享受教育,拓展潜能,师生共同发展”的办学理念,坚持“成才先成人,立业先修身”的育人理念,养成“温良谦敬,勤毅诚雅”的校风、“团队共进,敬业精业乐业”的教风、“慎思笃行,勤学善学乐学”的学风,深入学习并贯彻“275教学思想”,努力实现复兴一中的愿景:让一中充当山东省优质教育的的引领者,把一中建设成为管理规范、质量一流、特色鲜明、学生向往、家长信任、社会推崇的山东名校。为此,特制订本计划:   以党的十八届三中全会精神为统领,以全面贯彻落实党的教育方针为主线,以国务院《国家中长期教育改革和发展规划纲要(XX-2020年)》和全国教育工作会议精神为工作路线,紧紧围绕《冠县一中“和教育”五年规划行动纲要》构建“和教育”思想体系,培育以“关怀”为核心价值观的管理观,以“尊重”为核心价值观的德育观,以“变革”为核心价值观的教育观,以“服务”为核心价值观的后勤观,以“包容”为核心价值观的学校文化观,以“个性化”为核心价值观的学生发展观,加强规范管理,推进课堂改革,提升教师幸福感,打造一个师生安全、积极向上、和谐雅美的校园,增强学校核心竞争力,向复兴一中的愿景迈进。   (一)向规范管理要效益。推行“和教育”的“关怀”价值观来关怀教师达到人性化管理目的。在教师管理上,以提高课堂效率、提高教育教学水平为目标,坚持主体教育,积极搞好分层教学,以教师队伍建设为中心,强化各级各类培训,形成“团队带教”机制,完善课题申报、考核、评价机制,在“和教育”理念下把研究行为转化为行动行为,以评价和展示教科研成果为核心,推进课题过程管理与研究。在学生管理上,落实“规范行为——陶冶性情——健全人格”的德育教育,增强针对性、实效性,推动平安校园建设。   (二)坚定不移搞课改。全员学习“和教育”思想,贯彻“275教学思想”,打造精品课程、高效课堂,提高教学质量。   (三)奋力实现“10—130—385”高考目标。加强高三年级管理力度,强化复兴意识,提高备考质量,努力实现高考目标。   (四)打造优秀教师团队。贯彻“和教育”思想,创建学习型、科研型、合作型、专家型教师团队,提高骨干教师比重,提升骨干教师层次。追求卓越,反对平庸,拒绝低劣。   (五)永葆平安、和谐校园。高度重视安全工作,重防患、重教育、重排查、狠抓落实,实现师生意外伤害零发生。   (六)打造一中特色文化。以“擦亮老品牌,锻造新一中”为突破口,大力宣传“和教育”思想,唱响“复兴一中”主旋律,建设一中独有的校园文化。   (七)加强后勤管理。强化“服务”核心价值观,规范操作流程,坚持“该花的钱叫投资,虽多不惜;不该花的钱,一分亦多”的管理思想,创节俭型校园;继续改善办学条件,美化校园环境。   1、依法管理。贯彻好《义务教育法》和《教师法》,规范管理制度,落实好岗位职责,以制度办事。   2、教师管理上:坚持主体教育,积极搞好分层教学,以教师队伍建设为中心推进课题过程管理与研究。   (1)实行人文化管理。树立“责任、尊重、宽容、激励”的管理理念,强化教育教学中的责任意识,尊重教师的个性发展,宽容教师的工作失误,激励教师的成长进步。营造“和谐、宽松、民主、进取”的工作氛围。关心教师的身心健康和专业发展,充分利用好“一中冠正”基金会的优势条件,力争经费上倾斜、形式上多样,让老师们在关爱和感恩中凝聚力量,感受到尊严和价值。   (2)实行绩效管理。制定出台《结构工资方案》《奖励方案》,努力提高教师的福利待遇,以增强教师的工作主动性、积极性。   (3)实行民主管理。充分发挥集体智慧,推行阳光校务,坚持校务公开,凡重大决策由职代会讨论、审议通过,积极接纳合理性建议,提高决策水平,主动接受群众监督,给领导一个清白,还教师一个明白,增加学校工作的透明度。   3、在学生管理上:切实遵守“育人为本,德育为首”的德育内涵,做好励志教育、养成教育。   (1)建立管理程序。养成什么时间做什么事的习惯,规范,自觉。严格按照作息时间,规划学生的行为。   (2)励志教育。利用教材和各种报告会、观摩会、主题庆祝活动等进行励志教育。   (3)推行“和谐教育”。要了解学生个性、成长环境、

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