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互联网产品从0到1的几个小技巧小经验 如何论证自己的想法 ，产生靠谱的需求 ？ 如何进 需求评审 ？ 如何写能让人看得懂的产品需求文档 ？ 如何和别人沟通想法 ？ 如何说服别人 ？ 这些问题都是产品新人经常遇到的问题 ，只有深刻的理解这些过程才能帮助产品经理顺利的把控整 个产品的落地。文中还会有嘉宾多年实践中的一些小技巧 ，大家要仔细看喽! 如何论证自己的想法 ，产生靠谱的需求 ？ 大家知道一千个人眼中就有一千个哈姆雷特 ，同样产品从0到1这个过程中 ，一千个人也会有一千种 做法遇到一千种问题。尽管大家做法可能不一样 ，遇到的问题也不一样 ，但一个产品的需求就分 两种 ，那就是真需求和伪需求。当我们做一个产品时 ，最初要确定的肯定是这个需求是真需求还是 伪需求 ，其次还要辨别这个需求是大众需求 ，还是小众需求或者是特别需求。那我们其实看的就是 这个需求的规模有多大 ，这个东西做出来之后 ，能给用户带来什么东西 ，解决什么问题。所以我们 定需求时 ，第一要确认是真需求 ，第二要确认是大众需求。 产品从0到1 ，一定是从需求开始 ，从一个想法开始的。假设我们有了一个想法以后 ，就要通过某方 面的论证 ，证明这个需求在一定范围内是可 的。那问题来了 ，我们是先快速把产品做出来 ，然后 再验证呢 ？还是拿着需求来不断的验证 ，验证半年 ，甚至一年才去