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知识领域 项目管理过程组Project Management Process Group 启动过程组 计划过程组 执行过程组 监督和控制过程组 收尾过程组 项目整体管理 制定项目章程 编制项目管理计划 指导和管理项目执行 监控和控制项目工作 项目收尾 制定项目范围说明书 整体变更控制 项目范围管理 　 编制范围管理计划 　 　 范围定义 范围核实 建立工作分解结构 范围控制 项目时间管理 　 活动定义 　 进度控制 　 活动排序 活动资源估算 活动历时估算 制定进度计划 项目成本管理 　 成本估算 　 成本控制 　 成本预算 项目质量管理 　 制定质量管理计划 质量保证 质量控制 　 项目人力资源管理 　 制定人力资源计划 人员获取 管理项目团队 　 　 团队发展 项目沟通管理 　 沟通规划 信息发布 绩效报告 　 管理项目干系人 项目风险管理 　 制定风险管理计划 　 风险监督与控制 　 风险识别 风险定性分析 风险定量分析 风险对应计划 项目采购管理 　 编制采购管理计划 询价 合同管理 合同收尾 合同计划编制 供方选择 一、项目管理过程组 Project Management Process Group 1）、启动过程组：Initiating Process 2）、计划过程组：Planning Process 3）、执行过程组：Executing Process 4）、监控过程组：Controlling Process 5）、收尾过程组：Closing Process 1、项目整体管理：Project Integration Management 11）、制定项目章程： Develop Project Charter 12）、制定项目范围说明书： Develop Project Scope Statement 21）、编制项目管理计划： Develop Project Management Plan 31）、指导和管理项目执行： Direct and Manage Project Executing 41）、监督控制项目工作： Monitor and Control Project Work 42）、整体变更控制： Integrated Change Control 51）、项目收尾： Close Project 2、项目范围管理：Project Scope Management 21）、范围计划编制： Scope Planning 22）、范围定义： Scope Definition 23）、创建工作分解结构： Create Work Breakdown Structure 41）、范围确认： Scope Verification 42）、范围控制： Scope Control 3、项目进度管理：Project Schedule Management 21）、活动定义： Activity Definition 22）、活动排序： Activity Sequencing 23）、活动资源估算： Activity Resource Estimating 24）、活动历时估算： Activity Duration Estimating 25）、制定进度计划： Schedule development 41）、进度控制： Schedule Control 4、项目成本管理：Project Cost Management 21）、成本估算： Cost Estimating 22）、成本预算： Cost Budgeting 41）、成本控制： Cost Control 5、项目质量管理：Project Quality Management 21）、质量计划编制： Quality Planning 31）、质量保证： Quality Assurance 41）、质量控制： Quality Control 6、项目人力资源管理：Project Human Resource Management 21）、人力资源管理计划编制： Personnel Resource Planning 31）、组建项目团队： Acquire Project Team 32）、项目团队建设： Develop Project Team 41）、管理项目团队： Manage Project Team 7、项目沟通管理：Project Communication Management 21）、沟通计划编制： Communication Planning 31）、信息发布：