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学习型小组组建及行动方案 一、 目的： 1、 为公司力求进取的员工创造一个良好的学习机会，建立多层次、多角度、持续、开放、实战性强的学习小组，提高员工素质和技能； 2、为公司未来发展培养、储备实用性人才 。 3、通过不断学习员工体验到工作、学习中的乐趣，提高员工满意度。 4、学习型小组成员平时考核及学习过程中表现记入个人档案，做为升职及晋级的依据。 二、 方向 1、 个人愿望与企业发展相结合，提升学习意愿、采取自学，相互学习及企业培训三方面结合，提升员工个人能力及企业的文化软实力； 2、 建立学习和交流平台，通过小组成员间的整合搭配、信息共享，激发和强化企业团队的思维以及应变能力； 3、 打破老中泰的观念和固有思维模式的束缚，以更开放的心态面对学习和工作，提升行动达成度。 4、定向学习，学员自己制定学习发展方向，小组予以指导，通过学习提高努力方向方面的实力，达到人才储备的目的。 三、 小组管理体系 1、 组织构架 公司设立学习型小组，设组长两名，副组长三名，培训师若干。 2、 组织原则：公司组成学习小组，自觉、自愿参与，员工可申请加入，经综合部审核批准后成为正式小组学员。 3、组织成员： 1）、组长：王信伟，李向阳；副组长：张广凤、蔡永刚、李承芳；培训讲师为公司各部门部长、主任及特聘外部人员或市场人员。 2）、学习小组办公室：设在会议室。 3）、小组内部讲师：于永桥、牛