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山西博大集团寿阳京鲁煤业有限责任公司
火工品库火灾事故抢险救援演习方案
2013年10
演习目的:
通过开展火工品库火灾演习活动,旨在培养涉爆人员的安全意识,并能在事故发生后迅速有效控制处理,检验“火工品库事故应急预案”应急体系的可行性,锻炼本公司抢险救灾的实战能力。通过实战演练,提高各部门的协同能力,同时为灾害预防积累宝贵经验。
演习时间、地点
1、时间:定于 11 月2日 8时 00分 ~8时
2、地点(范围):火工品库
假设2013年11月2日8时煤矿火工库内发生火灾事故。要求受威胁区域内人员迅速撤离,变电所值班人员迅速将火工品库供电电源切断,火工品库库管员立即向矿调度汇报,启动应急预案,予以救灾演练。(在原洗煤厂工业广场虚设一个火场)
3、演习要求: 严密组织 以假当真 确保安全 达到目的
演习组织机构及参加人员
1、成立演习指挥部:
总指挥:邓志忠(总工程师)
副总指挥:朱绍亮(安全副矿长)、郝志金(生产副矿长)、李德军(机电副矿长)
成 员:各副总工程师、各科室负责人及区队和救护队负责人等。
应急救援指挥部办公室设在矿调度室。
2、指挥部下设机构
⑴、抢险救援组
组 长:郝志金(生产副矿长)
成 员:袁国利(调度室主任)、王同国(救护队长)
主要任务:拟定救灾行动方案,尽可能、尽快地控制并消除火灾事故。
⑵、现场指挥组:
组 长:李德军(机电副矿长)
成 员:朱志光(生产科长)、董西会(机电科长)、江喜志(机运队长)、牛利军(通风队长)
主要任务:根据救灾行动方案,积极组织抢救工作。
⑶、警戒治安组
组 长;朱绍亮(安全副矿长)
成 员:李海明(矿长助理)、张连义(通风副总工程师)、朱保国(保安队长)
主要任务:维护火工品库附近秩序,保证抢险救援人员、车辆、物资通行,阻止外部人员进入,指挥护救人员、车辆顺利通行。
⑷、医疗救治组
组 长;彭忠(综合办主任)
成 员:矿医务室医生
主要任务:设立现场医疗抢救站,对现场救援人员进行医学监护。
⑸、宣传信息组
组 长:彭忠(综合办主任)
成 员:朱增亮(人力资源科长)、朱谦顺(地面经理)
主要任务:宣传发动人员参与演习,负责演习(事故和救援)过程中信息、影像资料收集发布。
⑹、记录评价组
组 长:朱绍亮(安全副矿长)
成 员:李海明(矿长助理)、史俊明(安检科长)、朱增明(安检工程师)
主要任务:记录演习进展情况,演习过程中各类计划或意外事件发生情况,总结评价各部门演习效果。
演习过程
1、报警与响应
演习总指挥宣布演习开始。
调度室接到指示后,按照调度工作程序立即报告矿值班领导、总工程师、各副矿长。同时向各科室、区队发出警报,通知各区队人员严禁靠近火工品库区。
各部门人员接到通知,立即赶到各自岗位,组织救援。
2、成立抢险指挥机构
矿领导接到事故报警,立即成立以总工程师为总指挥,各副矿长为副总指挥的抢险救援指挥部,立即启动火工品库事故应急预案,召集有关部门人员,分析事故特性及可能出现的危害。
3、停电、设置警戒
抢险救援组立即通知地面变电所值班人员对火工品库区进行停电,警戒治安组组织在火工品库区前后200米以外的范围设置警戒,禁止无关人员进入。
4、事故抢险
抢险救援组组织相关人员对现场火情进行判断,立即向总指挥部汇报,指挥部根据汇报情况,拟定灭火方案。救援组按指挥部拟定方案实施救援工作。
5、演习过程记录与评价
演习过程中,各抢险救援与人员撤退关键点均应有专人观察、记录演习过程,记录各类事件发生的时间、内容,并对其效果及不足进行分析评价。
演习结束与效果总结
1、以火灾被完全扑灭为标志,按预定计划完成各项演习项目或达到预定效果后,由演习总指挥宣布演习结束,参加人员撤回原单位(部门)进行经验总结。
2、演习救援行动完成后,进入恢复阶段,现场指挥部要组织现场清理,并撤出演习人员。
3、演习结束后,各部门要对演习效果及经验教训进行书面总结,分析演习中暴露出的问题,报安检科汇总后,经矿长、总工程师、安全副矿长审阅后存档。
六、 演习步骤及时间计划
1、8:00由总工程师邓志忠宣布:演练开始
2、8:01火工品库值班室报警器开始报警,巡守人员通过视频监控系统发现有烟雾,四名保管巡守人员立即进行分工,一名保管人员在值班室密切监视监控系统,并立即拔打电话向矿调度室报告目前情况。另外三名巡守人员一人停电、一人取干粉灭火器、一人取消防水管准备现场灭火。同时由通风队安排人员在原洗煤厂工业广场虚设一个火场,并将柴禾堆点燃,制造灭火演练现场。
3、8:03矿调度室接到火工库起火报告后,立即向当日值班领导、总工程师、各副矿长汇报。同时向各科室、区队发出警报,通知各区队人员严禁靠近火工品库区。
4、8:05值班领导向矿长汇报火工库着火详细情况。8:
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