美世：华烁科技股份有限公司薪酬制度设计方案汇报.pdf

华烁科技股份有限公司华烁科技股份有限公司 华烁科技股份有限公司华烁科技股份有限公司 华烁科技股份有限公司华烁科技股份有限公司 华烁科技股份有限公司华烁科技股份有限公司 薪酬制度设计方案汇报薪酬制度设计方案汇报 薪酬制度设计方案汇报薪酬制度设计方案汇报 薪酬制度设计方案汇报薪酬制度设计方案汇报 薪酬制度设计方案汇报薪酬制度设计方案汇报 二零零九年八月十八日二零零九年八月十八日 二零零九年八月十八日二零零九年八月十八日 二零零九年八月十八日二零零九年八月十八日 二零零九年八月十八日二零零九年八月十八日 本报告由五部分组成本报告由五部分组成，你现在阅读的是，你现在阅读的是 本报告由五部分组成本报告由五部分组成，，你现在阅读的是你现在阅读的是 一、一、分配政策需要解决的主要问题分配政策需要解决的主要问题 一一、、分配政策需要解决的主要问题分配政策需要解决的主要问题 二、二、新分配政策新分配政策的主要特点的主要特点 二二、、新分配政策新分配政策的主要特点的主要特点 三、三、薪酬方案设计的总体思路薪酬方案设计的总体思路、原则和步骤、原则和步骤 三三、、薪酬方案设计的总体思路薪酬方案设计的总体思路、、原则和步骤原则和步骤 四、四、薪酬方案主要内容薪酬方案主要内容 四四、、薪酬方案主要内容薪酬方案主要内容 五、员工套级套档说明员工套级套档说明 员工套级套档说明员工套级套档说明 分配政策需要解决的主要问题分配政策需要解决的主要问题 分配政策需要解决的主要问题分配政策需要解决的主要问题 体制的变化和阶段性目标提出体制的变化和阶段性目标提出，对公司收入分配机制的设计提出以下要求，对公司收入分配机制的设计提出以下要求：： 体制的变化和阶段性目标提出体制的变化和阶段性目标提出，，对公司收入分配机制的设计提出以下要求对公司收入分配机制的设计提出以下要求：： 体制的变化和阶段性目标提出体制的变化和阶段性目标提出，对公司收入分配机制的设计提出以下要求，对公司收入分配机制的设计提出以下要求：： 体制的变化和阶段性目标提出体制的变化和阶段性目标提出，，对公司收入分配机制的设计提出以下要求对公司收入分配机制的设计提出以下要求：： 收入分配机制如何更能有效地促进“三年每股分红一元和三年上市”战略目标的实现？ 如何继承发扬原有行之有效的分配理念，设计激励更充分约束更有效的激励约束机制？ 如何处理按资分配和按劳分配的结构比例关系？避免“股权大锅饭”的问题？ 对不同职系如何设计有针对性的薪酬管理模式？ 经营规模、经营责任和经营业绩差异在分配上如何体现？ 如何打破身份界线，统一设计薪酬体系，向企业岗位工资制转变？ 如何将个人收入与公司绩效、部门绩效和个人绩效有效挂钩，发挥绩效驱动作用？ 如何“抓住分配这个根本抓住分配这个根本，解决人才这个关键，解决人才这个关键”， 充分激发激发和调动调动公司全体员工 抓住分配这个根本抓住分配这个根本，，解决人才这个关键解决人才这个关键 激发激发 调动调动 的积极性为实现目标而努力？ 本报告由五部分组成本报告由五部分组成，你现在阅读的是，你现在阅读的是 本报告由五部分组成本报告由五部分组成，，你现在阅读的是你现在阅读的是 一、一、分配政策需要解决的主要问题分配政策需要解决的主要问题 一一、、分配政策需要解决的主要问题分配政策需要解决的主要问题 二、二、新分配政策的主要特点新分配政策的主要特点 二二、、新分配政策的主要特点新分配政策的主要特点 三、三、薪酬方案设计的总体思路薪酬方案设计的总体思路、原则和步骤、原则和步骤 三三、、薪酬方案设计的总体思路薪酬方案设计的总体思路、、原则和步骤原则和步骤 四、四、薪酬方案主要内容薪酬方案主要内容 四四、、薪酬方案主要内容薪酬方案主要内容 五、员工套级套档说明