房产业大宗物料采购投资双经营模式2012百纳企管.docVIP

房产业大宗物料采购投资双经营模式 谁能把握原料价格走势，引领产品成本先机 主办机构：深圳市百纳企业管理顾问有限公司() 时间地点：深圳：2012年03月17-18日 杭州：2012年07月21-22日 上海：2012年10月19-20日 参加对象：企业高管，董事局、策略研究部、企业战略投资部、战略采购部、财务部、采购计划部、采购管理部、生产物料部、材料研究部、企业供应链管理或者物料管理部门等或者对金融资产或金融衍生品感兴趣的投资者 【课程背景】： 2011年,随着加息步步紧逼，房产税“敲山震虎”，“最严调控”不断升级，楼市步入降温通道。虽然房价依然高位运行，但是楼市成交量急剧下降。 在如此复杂多变的环境下，作为大型建筑企业或开发企业，如何立于不败之地？企业决策层是否考虑过，在成交价格被控制，而房产业依然需要运行的情况下，如何既控制本企业的主要工程材料费用，又能战略性的在控制过程中通过金融手法获取更多利润。 高端房地产业正在运行的应用原材料套保战略，是房地产业既保证产业正常运营，又能开辟另一条出路的双保险经营策略。 房产业大宗物料采购投资双重奏，将向房产业战略思考者解析企业正宗运营下，既控制成本，又可获利的经营思路，及具体操作技术。 【课程目的】： ●能够有效地把握对房地产开发成本有重大影响的原材料的价格趋势，进行风