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PAGE PAGE 36 第八章 成本管理 本章考情分析 本章论述了本量利分析、标准成本管理、作业成本管理与责任成本管理等内容。本章可考题型既有客观题，也有计算题甚至综合题。 2013年教材主要变化 将2012年教材中成本管理一节的内容扩充为一章，增加了本量利分析的内容，扩充了作业成本管理的内容。 本章基本结构框架 第一节 成本管理的主要内容 一、成本管理的意义 （一）通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件 （二）通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益 （三）通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力 二、成本管理的目标 目标 特点 内容 总体目标 成本管理系统的总体目标主要依据竞争战略而定 成本领先战略 成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低 差异化战略 成本管理的总体目标则是保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低。 具体目标 对总体目标的进一步细分 成本计算的目标 为所有内外部信息使用者提供成本信息。 成本控制的目标 降低成本水平。 三、成本管理的主要内容 【提示】 1.成本规划主要指成本管理的战略制定 2.成本核算 （1）成本核算的精度与企业发展战略相关，成本领先战略对成本核算精度的要求比差异化战略要髙。 （2）成本核算分为财务成本的核算和管理成本的核算。财务成本核算采用历史成本