《国家公务员制度》第11章-电子政务建设和评估.pptVIP

第11章 电子政务建设与评估 本章重点：电子政务建设有哪些模式？怎样做好电子政务项目管理工作？如何采购电子政务产品？如何开展电子政务现状和绩效评估？如何进行电子政务项目后评价？ 关键词：外包、ASP、BOO、BOT、项目管理、绩效评估、项目后评价 电子政务建设模式 电子政务项目管理 电子政务项目管理 电子政务项目管理 电子政务产品采购方法 电子政务评估方法 电子政务评估方法 思考题 * 《电子政务理论与方法》 公共管理硕士（MPA）系列教材 Page * PKU-Jinjiangjun 公共管理硕士（MPA）系列教材 电子政务高级教程 电子政务理论与方法 金江军 潘懋 编著 一、外包模式 政府部门与IT企业签订信息工程建设和技术服务合同，政府部门的信息系统建设及系统的日常运行维护等工作部分或全部委托或外包给专业公司，由他们组织专业技术队伍，为政府部门提供服务。 二、ASP模式 青岛市政府通过建设高性能的政务专网和功能完善的电子政务核心系统，以应用服务提供者角色统一推进电子政务应用，探索出一条“低成本、高起点、高效益”的电子政务发展之路。 三、BOT模式 由项目构成有关单位组成一个股份组织，对工程项目的设计、咨询、供货和施工实行一揽子承包。项目竣工后，在特许权规定期限内经营，向用户收取费用，以回收投资、偿还债务、赚取利润；特许权期满后，无偿将项目交给政府接管。 四、BO