第七章城市轨道交通运营管理案例课件.ppt

4．行车调度的调度命令 在组织指挥列车运行过程中，行车调度员按规定在进行某些行车作业时需发布调度命令，表示行车调度员在指挥列车运行过程中发布的对行车作业具有严肃性和强制性的指令。行车调度员在发布调度命令前，应详细了解现场情况，并听取有关人员的意见，调度命令发布后，有关行车人员必须严格执行。 行车调度命令分为口头命令、书面命令、口头通知三种。 5．行车调度工作考核指标 (1)列车运行图的兑现率 列车运行图兑现率＝实际开行列车数人/计划开行列车数×100％ (2)列车正点率 列车运行正点率=正点运行列车数／全部开行列车数100％ (3)平均满载率 平均满载率=(日客运量×平均运距)／(输送能力×线路长度)×100％ 三、列车运行组织 列车运行组织是城市轨道交通运营管理的中心工作。城市轨道交通通常被称为是一个大的联动机，因为它是集行车、车辆、机电、通信、信号、工务等各工种、技术一体化运转的系统，系统中的任一环节出现问题，都可能对整个系统的正常运转带来严重的后果、而整个系统的正常运转则集中体现在列车的远行组织工作中，它是保证将乘客由出发站安全、准时、快捷地运送至目的地站的关键。 1．列车交路计划 列车交路计划是根据运营组织的要求及运营条件的变化，按运行图或由调度指挥列车按规定的区间运行、折返的列车运行计划。列车交路计划的确定应从经济合理的角度