连锁经营物流配送服务创新研究分析.docVIP

个人收集整理 仅供参考学习 个人收集整理 仅供参考学习 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 仅供参考学习 题目：连锁经营地物流配送及服务创新研究 摘要： 连锁经营已成为我国乃至世界零售业发展地大趋势，而连锁经营地物流配送中心地发展存在着一些问题，本文指出建设连锁经营地物流配送中心地重要性并提出建议，为我国连锁企业地成长提供保障. 连锁经营已成为我国乃至世界零售业发展地大趋势，本文针对国内连锁企业发展现状及所面临地障碍，指出建设连锁业物流配送中心地重要性并提出建议，为我国连锁企业地成长提供保障. 物流配送是连锁经营企业地核心, 能否建立高度专业化、社会化地物流配送中心关系到连锁经营地规模效益能否充分发挥.我国连锁经营中物流配送中心发展滞后,影响了连锁经营地发展.如何建立高效地物流配送中心是连锁经营急需解决地问题.b5E2RGbCAP 连锁经营地发展离不开物流配送, 发展连锁经营,一个重要地工作就是建设物流配送中心.物流配送是流通加工、整理、分类、检选、配货、配装、运输等一系列工作地集合.合理地物流配送使连锁经营中地统一采购、统一配货、统一价格得以实现,而物流配送中心是物流配送地据点, 是连锁经营地后勤保障部门, 是连锁店“战斗力”地重要保证.p1EanqFDPw 随着人们消费意识地改变，追求消费个性化、差异化地商品已成为一种趋势，这迫使连锁企业地物流配送应发生转变.物流配送作为联系连锁企业各经营环节地纽带，对连锁店地正常运营起着至关重要地作用，因此如何搞好连锁企业地物流配送，值得我们重视和思考.DXDiTa9E3d 一.连锁经营企业物流配送现状 随着经济全球化及科学技术地迅速发展，连锁企业正处在瞬息万变地市场环境中.随着人们消费意识地改变，追求消费个性化、差异化地商品已成为一种趋势，这迫使连锁企业地物流配送应发生转变.物流配送作为联系连锁企业各经营环节地纽带，对连锁店地正常运营起着至关重要地作用.连锁经营以其专业化、发挥规模效应和分工优势地特点正逐渐成为世界零售业发展地新趋势.因此如何搞好连锁企业地物流配送，值得我们重视和思考.RTCrpUDGiT 连锁经营企业物流配送现状 大型连锁企业物流配送地功能是汇集连锁门店地订货信息进行采购, 从供货商手中接受多品种地大量商品并进行储存保管、配货、分拣、流通加工、信息处理并按众多门店地要求, 配齐商品, 迅速、及时、准确、安全、低成本进行配送.合理地物流配送使连锁经营中地统一采购、统一配货、统一价格得以实现, 既提高了大型连锁企业地规模效益, 也降低了流通费用.因此构建有效地配送体系是提高连锁企业规模效益、取得竞争优势地关键所在.5PCzVD7HxA 80年代初,在石家庄市开始地“三定一送”(定时、定点、定量、送货上门)地物资供应方式是我国配送地发端,揭开了我国发展建设配送中心地序幕.随着连锁企业地发展,配送中心建设在全国部分大中城市纷纷展开,北京、上海、广州等地地商品配送中心建设成就尤为突出.上海华联超市配送中心,在为集团内各超市、连锁店提供全方位配送服务,促进其全面发展地同时,自身在设施、管理、技术和业务经验方面也得到了不断完善.其桃浦配送中心建筑面积20000平方米,库存能力90万箱,日吞吐能力19万箱,可同时停靠80辆货运卡车,服务半径250公里.永乐家电2007年初正式投入使用地上海青浦物流配送中心,总投资为2亿元,占地面积90000平方米,主体仓库面积达65000平方米,主要服务上海、江苏、浙江地区.这种遍地开花式地配送中心建设,说明人们现代物流配送意识地觉醒.jLBHrnAILg 目前大型连锁超市大部分已经建立了自有物流配送中心，经过不断地设施设备改造以及新物流配送中心地建设，整个物流配送体系已不断完善，运营管理正稳步发展.虽然许多大型连锁超市都建立了自己地配送中心，但总体说来，配送中心发展滞后，严重地制约了连锁超市地发展.xHAQX74J0X 我国连锁物流配送 在我国，尤其是近年来大中连锁企业销售规模逐年增加,销售增长明显高于社会商品零售总额地增长，在零售领域地地位进一步提高.最新统计数据表明，全国100家大中型连锁企业2000年销售额达到982亿元，店铺总数达7685家，占社会商品零售总额地2.9%.从1997年到2000年，百强连锁企业年销售平均增长70%左右，其中2000年比1999年增长53%.在未来几年内，连锁业地市场份额将可望超过百货业，成为零售大军中发展最快、最先进地模式，是零售业发展地新业态.LDAYtRyKfE 2005年，国外连锁巨头将正式大批登陆中国，这无疑预示着我国连锁企业发展地前途曲折.国外连锁业从经营方式到运作理念都已经相当成熟，他们在物流配送方式建设上地经验更是值得我国借鉴.沃尔玛、家乐福拥有地超乎寻常地竞争优势（体现