2005年质量管理体系管理评审报告-上海城建设设计研究总院.DOC

2005年质量管理体系管理评审报告-上海城建设设计研究总院.DOC

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE PAGE 1 2015年度上海城建审图咨询有限公司 质量管理体系管理评审报告 上海城建审图咨询有限公司于2015年7月13日~7月17日完成内部审核,8月3日在总院一楼会议室召开公司质量管理体系管理评审会议,公司总经理刘伟杰主持、管理者代表周良和公司34位员工参加本次会议。 大会根据公司质量管理体系运营一年来的情况进行管理评审,主要议程为质安部汇报质量管理体系内部审核结果、综合部就顾客满意度和职工反馈、质量目标指标完成情况作了相关报告,管理管理者代表周良对公司发展情况进行总结,提出质量管理体系持续改进方案。 报告内容汇总 合同履约率 2014.07.01~2015.06.30共计承接167项,其中市政99项、房建68项,均完成合同的签订和评审。完成项目下达共计147项,其中市政82项、房建65项(按报建号统计),合同履约率100% 顾客满意度 顾客满意度分房建和市政审图两部分,房建审图由市审查中心直接向业主发放意见征询单,利用网络对房建审图项目的满意度进行打分,公司一直名列前三。 根据房建审图顾客意见征询的方式,市政审图从今年5月1日开始利用公司网站向顾客提供意见征询单,要求顾客在网上对市政审图项目进行打分。 市政审图部向?上海城投原水有限公司、上海金山排海工程有限公司、上海市自来水奉贤有限公司、上海闵行城市建设投资开发有限公司等82家建设单位发出顾客意见征询单,通过网站发放征询单38张,其中2张在征询中,很满意36张,纸质回收22张,归纳汇总见下表: 评价 很满意 满意 基本满意 不满意 极不满意 项目负责人 58 / / / / 审图业务水平 58 / / / / 审图进度 58 / / / / 服务规范 58 / / / / 职业道德 58 / / / / 从建设单位对公司在审图业务、审图进度、服务规范、职业道德、项目负责人等各方面很满意率达100%。 产品质量 今年共接受市审查中心、区县审查中心、市消防局、市质监总站对公司房建审图项目检查6次,涉及建筑、暖通、给排水、电气、勘察等专业,没有出现强制性条文漏审情况,检查情况良好。 4月24日开展公司审图项目内部检查,涉及质量和体系两部分,项目按完成归档的5%抽取,其中市政桥梁工程3项,房建工程2项,检查结果合格率100%。 加强课题研究 根据市审查中心要求,结合《上海市绿色建筑发展三年行动计划》,组织完成《上海市装配式混凝土建筑工程施工图设计文件审查要点》的编制工作。作为施工图审图领域的技术标准,开展对全市设计和审查人员宣贯,提高施工图审图水平和知名度。 有轨电车作为施工图审图领域的新项目,目前没有相关的审图规范和标准。根据审图业务拓展需求,积极向市审查中心提出编制有轨电车审查要点建议。由市审查中心牵头、我司执笔,编制完成《有轨电车审查要点》。 市审查中心为了对市政审图项目归档的统一性、完整性,要求我司编制道路、给排水施工图审查资料归档表单,彰显我司技术力量。 人力资源、基础设施 今年年初编制继续教育培训计划,到目前为止共落实培训3次,55人参加。 目前公司施工图审查执业人员共计32人,上半年出现人员辞职、调动等情况,机构资质运行正常。 不合格项分布 本次内部审核不合格项主要涉及3个条款,分布在4.2.4记录控制1项,占0.33%;7.1施工图审查服务的控制1项占0.33%;7.5.1审图过程和服务提供控制的管理程序1项,占0.33%。 对质量管理体系的总结评价 2014年度管理评审提出加强公司员工继续教育培训,到目前为止已经开展了多次质量培训,培训人数达55人次,取得良好效果,完成预定目标。 持续改进措施

文档评论(0)

136****3783 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档