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建筑公司质量月活动方案 　　今天小编提供给大家的是建筑公司质量月活动方案，仅供参考，希望对大家有用。　　遵照公司《质量管理手册》“创优质工程，树服务品牌”为主题的“质量月”活动，以及为进一步增强项目全员质量意识，规范质量管理，根据公司在5月份开展质量月活动的主题和要求，项目特举行此次质量月活动，做到以点带面，不断提高项目质量管理体系的运行效率，使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。　　本项目质量月活动主题：“创标杆工程，造优良项目”。　　活动时间：XX年5月7日~XX年5月10日为活动宣传期　　XX年5月11日~XX年5月25日为活动开展期　　XX年5月26日~XX年5月27日为活动总结期　　活动参与对象:项目部、劳务土建一队、土建二队、水电队、人防队、防水队等全体参建人员。　　策划组　　组长：XXX ;副组长：XXX;成员：XXX　　安全组　　组长：XXX;成员：XXX　　宣传组　　组长：XXX;副组长：XXX;成员：XXX　　现场质量控制组：　　组长：XXX;副组长：XXX;成员：XXX　　商务组　　组长：XXX;成员：XXX　　后勤组　　组长：XXX;成员：XXX　　监督组　　组长：XXX;成员：XXX　　 动员大会　　由技术总工XXX组织项目部及在施队伍所有人员召开动员大会。目的把质量月的主旨内容传达到每个人，并说明本次活动的主要内容。最终使得人人深知质量的重要性，在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。最后让所有人员在动员大会上宣誓，并在宣传横幅上签字。　　活动时间：XX年5月8日晚上7点　　活动地点：项目部篮球场。　　活动对象：本工程所有参建人员　　活动负责人：XXX　　活动内容：1、项目经理XXX发表重要讲话;　　2、项目总工XXX讲解本次质量月的主要内容及部署工作。　　3、练习质量月口号并在宣传横幅签字;　　4、合影留念。　　 活动宣传　　质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工程质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括：横幅、竖幅、彩旗、海报、宣传栏、派发传单、征文比赛、知识竞赛等。　　活动时间：XX年5月8日~XX年5月12日　　活动地点：施工现场、生活区。　　活动对象：本工程所有参建人员　　活动负责人：XXX　　活动安排：1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区二楼走廊栏杆　　上等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语。　　2、五彩缤纷的彩旗插在主要施工通道的基坑防护栏上，迎风飘扬的鲜明旗帜号召着全体员工以积极的心态去对待质量工作。　　3、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。　　4、海报张贴在吸烟室、茶水室、小卖部等人员流动比较频繁的地方，进一步加大宣传力度。　　 现场组织检查评比　　质量的好坏，必须用数据说话。现场检查工作由质量技术部XXX统一部署，全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量，形成文字性具有说服力的资料，发现问题，集中分析，统一处理。　　活动时间：每周五上午8~12点、下午2~6点。　　活动地点：施工现场　　活动对象：现场施工质量　　活动负责人：XXX　　活动内容安排：　　1、XXX牵头组织五期工程的劳务队管理人员进行现场质量　　大检查;XXX牵头组织六期的劳务队管理人员进行现场　　质量大检查。检查过程中填写质量检查评比表。　　2、对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖励，差的给　　予处罚并责令整改。　　 现场钢筋绑扎技能大赛　　钢筋分项工程在主体结构中起着举足轻重的作用，少用、错用一根钢筋将带来严重的质量隐患。为了充分保证钢筋工程的质量，特举行钢筋绑扎技能大赛，通过比赛，让一线班组深刻意识到质量的重要性。　　具体内容详见专项方案。　　 木工拼装大赛　　为了提高木工的质量水平，了解到模板工程的检验标准，特举办木工拼装大赛。　　具体内容详见专项方案。　　 质量通病及预防措施分析会　　在本月期间，由生产经理XXX组织经验丰富的工程师作为质量分析会的讲师，对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。　　活动时间：XX年5月13日晚上7点、XX年5月20日晚上7点　　活动地点：项目部会议室　　活动对象：项目部、劳务队管理人员及班组长　　活动负责人：XXX　　活动内容安排：　　1、由经验丰富的现场工程师XXX分析发生通病的原因及应对措施。　　 征文比赛　　为了能够给予全体员工一个公平、公正、公开的平台展现自我价值，发表出自我对建筑工程质量的看法，希望工友笔下淋漓尽致的文字流淌出一份对工程质量的热情，感