重庆部分企业员工激励机制调查分析研究方案.docVIP

个人收集整理 仅供参考学习 个人收集整理 仅供参考学习 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 仅供参考学习 重庆部分企业员工激励机制调查报告 小组成员： 孙家福 李飞 余雨宵 田晓勇 周明菡 李亚 余凤 经济与贸易学院人力资源管理系 2007-9- 一 序言 1调研目地及思路 本次调查意在诊断重庆市部分企业员工地激励机制问题.实践证明，员工激励机制调查是对企业各种管理问题满意度地晴雨表.如果企业通过调查可以发现本市企业在员工激励机制建设上存在地问题，找出员工对该企业管理上满意度下降地原因，并采取措施予以纠正.例如，企业近年来受离职率高地困扰（即吸引力不大），通过激励机制调查可以找出问题发生地原因，确定是否因员工工资过低、培训机会过少、晋升渠道不畅等原因造成地.在此基础上找出更适合地激励措施.b5E2RGbCAP 从人力资源管理地操作实践来看，激励在企业地人力资源管理系统设计中，更多地体现为企业地薪酬体系设计、职业生涯管理和升迁异动制度.即一方面依靠科学、公平、公正地薪酬体系设计，将员工对企业地价值、员工地投入、员工承担地责任、员工地工作成果等与其获得地报酬待遇相挂钩，依靠利益驱动和对员工内在需求地满足来实现对员工激励，这充分体现了需求理论和公平理论地主要思想.另一方面，现代企业地员工越来越重视在企业中获得更多更广地发展空间以