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审计局 基层党建工作述职报告 摘要：以开展基层组织建设创新活动为契机，组织召开了干部动员大会，进一步统一了思想，提高了认识，增强了广大干部职工开展此项工作的责任感、积极性和主动性。审计局 基层党建工作述职报告一　　自从我县大力推行行政权力公开透明运行工作以来，在县委办、县政府办的指导和全局上下的共同努力下，我局推行权利力公开透明工作进展比较顺利，取得了一定的成效和阶段性成果，现将工作总结如下：　　一、建立强有力的领导组织　　为切实加强对开展推进行政权力公开透明运行工作的领导，我局召开全局会议，会上成立了以支部书记、局长何忠海同志任组长，副局长许杰、李任副组长，二级班子刘芹、许红颖、张健、尹素娟、刘延华为成员的“权力公开透明运行工作领导小组”。领导小组下设办公室在局办公室，全局各股室高度重视这项工作，各股长作为这项工作的第一责任人，保证具体责任落实到人。同时，会上还制定了《xx县审计局权力公开透明运行工作的实施方案》。　　二、公开职权目录和权力运行流程图　　对每一项行政权力依照运行程序绘制流程图，依次注明行使条件、承办岗位、办理时限、监督制约环节、相对人的权利、投诉举报途径和方式等内容，并在重要部位和环节相应注明公开的范围、形式和时限，统一了工作标准，避免权力行使的随意性。在领导小组和办公室的指导和审核下，经责分局及各股室编制了各自的职权目录和权力运行流程图。公开的形式从有利于群众知情办事和便于监督出(纪检组长述职报告)发，按照实际、实用、实效的要求，因地制宜、因事制宜，采取多种形式进行。在推广公开栏等形式的基础上，大力推进电子政务，丰富和完善政务信息公开的载体，实现信息资源的共享。公开的时间做到内容相一致，凡具有相对稳定性或经常性的，要长期公开，确保公民、法人和其他组织能随时获得;凡阶段性或临时性的，应随时公开，确保公民、法人和其他组织能及时知悉。　　三、完善了各项制度　　为确保我局行政权力公开透明运行工作规范有序、长期有效地开展下去，我们加强了行政权力公开透明运行工作方面的制度建设，制定了工作方案，职权目录，权力公开透明运行流程图，班子议事规则，党委会票决程序和运行机制，管权管事管人管物等重要岗位工作人员轮岗交流等制度，主要领导不直接分管人事、财务、物资采购和工程招投标等制度，研究重大项目决策、重要干部任免、重要项目安排和大额资金使用等事项主要领导末位表态制度、内部机构廉政风险防控登记表、个人岗位廉政风险防控登记表等，通过建立和完善各项规章制度，健全长效保障机制　　四、对行政权权力公开透明运行工作进行“回头看”　　对以前申报的行政职权目录进行详细的自查自纠，重点是查看是否有漏报、混报现象;严格申报把关程序，对我单位的行政权力进行一次清理，对各股室清理出的权力事项，各股室集体把关，由“一把手”签字;严格实行审核责任追究制，严格审核每一张表格，并且审核人员要签字，严禁杜绝敷衍塞责行为的发生。通过进行“回头看”工作，使我们在工作中存在的一些问题和不足得到及时的纠正，巩固了已经取得的成果，深入扎实的推进了我局权力公开透明运行上了一个新台阶。　　通过开展行政权力公开透明运行工作，强化了我局对行政权力的监督制约，杜绝了违法违纪问题和不正之风的发生，转变了工作作风，整合了部门职能，完善了工作机制，创新了管理办法，提高了工作效能，人民群众满意度有了提高。总之，通过行政权力公开透明运行的开展，我局的各项工作达到了上级的要求，完善了我局的各项监督制约机制，使得我局的各项工作又上一个新的台阶，在今后我们一定继续发扬这种工作作风，始终如一地把这项措施落实到平时的工作中去。把开展行政权力公开透明运行工作作为我们的一项长期工作来抓。审计局 基层党建工作述职报告二　　一、提高认识，强化机构，提供组织保障　　充分认识到，开展基层组织建设创新年是一项重大的历史任务，是转变干部作风、服务基层群众、密切党群干群关系的具体实践，是党委、政府职能部门义不容辞的责任。为此，以开展基层组织建设创新活动为契机，组织召开了干部动员大会，进一步统一了思想，提高了认识，增强了广大干部职工开展此项工作的责任感、积极性和主动性。并成立了以局长杨荣同志为组长，王凯同志为副组长，各科室主要负责人为成员的基层组织建设创新年活动领导小组，设立了领导小组办公室，制定工作方案，落实具体工作事项和相关责任人，为基层组织建设创新年提供了强有力的组织和后勤保障。　　二、深入基层实践，开展帮扶工作　　(一)开展调查研究　　根据组织建设建设年的活动安排，我局积极组织实施帮扶工作。帮扶活动开始之初，我们到普兴镇政府了解前锋村的基本情况和镇政府共同研究帮扶。带队领导一行深入到田间地头和农户家中摸情况、查穷根。召开座谈会，听取当地镇、村支两委的介绍，认真了解村情、社情及产业