强化施工现场标准化管理QC课件.pptVIP

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  • 2019-03-23 发布于湖北
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2、原因分析及制定对策 从排列图可以看出,企业文化宣传的不良频率为45%是我们需要解决的主要问题,为此我们QC小组对出现的问题召开了原因分析会,并绘制出因果分析图。 因果分析图 图1 管 理 ④思想意识差 ⑤项目对标准化管理资金投入少 ⑥标准规范配置不齐 ③对标准化管理办法不熟悉,思想意识差 职 工 资 金 规 范 ①执行计划不严格 ②奖罚制度不明确 企 业 文 化 宣 传 制图人:孟必生 时间:2011年9月6日 精品 我们根据因果分析图找出的原因制定了相应的对策。 对 策 表 表1 序号 要 素 对 策 负责人 时 间 1 执行计划不严格 制定明确的施工现场标准化 管理实施保证措施,层层落 实,分解责任到人。 任文辉 6月6日 2 奖罚制度不明确 制定施工现场标准化管理奖 罚制度,明确奖罚金额。 孟必生 6月6日 3 对标准化管理办法 不熟悉,思想意识 差。 组织职工对施工现场标准化 管理内容学习,提高职工素 质。 张

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