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安保部主管年终述职报告 　　一份优秀的述职报告能让领导更加赏识您，也能更好的加强您和领导的沟通交流，让领导明白您的工作能力。以下是聘才网小编为大家搜集整理的安保部主管年终述职报告范文，供大家参考和借鉴!　　尊敬的各位领导、同事：　　大家××好!　　我叫z,于XX年5月16日入职蓝天湾，现任保安部C班的领班。入职以来，先是担任消防监控员，由于自身工作认真负责，得到了部门领导的认可，连续两年被评选为部门优秀员工.于XX年1月份晋升为领班一职。　　身为领班首先要清楚自己的职责，现就本部应履行的职责我个人认为应有如下几点：　　1、执行上级领导的工作指令，并向其报告工作情况。　　2、负责班组队员工作班次的安排、考勤、考核。　　3、主持班前班后会，检查班前队员的仪容仪表，布置工作任务，分配工作岗位，明确工作重点，提出要求，班后讲评工作情况，及时纠正工作中的问题，并做好记录。　　4、督导各岗队员遵守工作规范和要求，坚守岗位。　　5、教育和督促员工爱惜使用工作器具，做好维护保养工作。　　6、负责交接班清楚，做好记录。　　7、抓好班组文明建设，做好队员的思想工作。　　在岗一年多以来，在部门领导的带领指导下，在部门积极进取的氛围下，在队员的同心协力下，在上述职责的引导下，取得了一定的工作成绩，并得到了部门及时的肯定，在XX年终工作总结中，本班组光荣在被评为优秀班组.　　但成绩只能代表过去，不能代表现在、将来。为了在以后的工作中取得更好的成绩，现将一年来的工作等情况总结如下：　　一、在工作中，牢固树立以部门内强素质、外树形象为目标，严格以作风纪律严、团队精神强、业务素质精、服务意识好为行为方向，脚踏实地地去开展工作。　　1、班组工作倡导以两性一感相结合的工作方法为主，两性一感即自主性、自觉性和对工作的责任感。　　(1)在各黄金周期间，尤其是今年的春节，本班组担任中班的执勤任务，工作量较大，在车位严重紧张的情况下，车流量超过1200台的历史记录，车辆疏导及时，停靠较好，没有发生堵车、撞车事故。充分体现了队员强烈的责任感和主人翁意识。　　(2)在日常的巡逻过程中，巡逻人员凭着对工作的尽职尽责，认真把不少事故隐患彻底消灭在萌芽状态，如出现过的客房垃圾桶因烟头引起里面的烟蒂起火、空调水管因堵塞引起漏水等等。举不胜举都及时的得到了很好的解决。采取了相应的措施。　　由此可见，安全工作无小事，我们应时时、事事应把安全工作放在第一，处处为安全着想，有了安全才有旅游。　　2、在部门内部培训中，不单是惯述安全知识，自始至终惯述村的宗旨，并向多员性展开培训，即：安全员、宣传员、服务员、要求队员不仅仅是掌握本部的职能要求，同时也要求对酒店内各部的特性，以及周边环境，有何服务处所等要掌握清楚，从而提高整体水平。　　3、在对客服务过程中，强调亲情化服务，观察客人的每一个眼神，动作，服务在客人开口之前，近半年来中在服务中出现以下几点好人好事现象。比如能主动帮助客人提行李。下雨天，能主动为客人打伞等等。　　二、自身学习方面　　1、提高自身的业务知识，更好地对客服务。加强对酒店文化知识的学习，在部门内部领导的业务考核中，都取得了良好的成绩，并在XX年参加了度假村组织的知识竞赛，取得了第二的好成绩。　　2、通过去年外出考察学习后，发现了自身的不足之处，在内部充分讨论交流会中，根据度假村的实际情况，取长补短。成绩有所提高。在蓝天湾大学堂的学习中，都能积极参加。认真学习。　　一年多来，在取得上述工作成绩之时，也存有以下几点不足之处：　　1、对工作的态度要求不够严格，坚持性不强，缺乏工作的敬业性。　　2、没有及时看透队员的心理，思想工作做得不够透彻，至使存有个别队员的思想自主性，与部门和指示精神有偏差。　　3、有因思想态度不够端正，导致出现自控性不强，标准提不高，落实工作不到位的现象。　　4、在对8小时外的人员管控上，存有放松、松懈的思想，没有考虑到部门的特殊性，对队员的行为方向掌握不到位。　　针对上述存有的不足，特别制定以下　　尊敬的各位领导，亲爱的同事们：　　大家好!　　xxxx年保安部在景区各级领导的大力支持与关怀下，在其他部门的积极配合下，经过全体员工的努力，团结协作，任劳任怨，比较圆满地完成了景区各项安全保卫工作，以及部门所承担的日常工作和一些临时性任务，部门的工作水平也有一定的提高。总体而言，保安部已逐步迈向正规化，发展趋势良好，但在工作中还存在一些不足之处。现将一年来我部门的工作向各位领导及同志们做一个汇报，不足之处，敬请批评指正!　　(一)安全保卫工作　　保安部做为景区的形象窗口，是景区保持正常运转的枢纽部门，也是处理景区紧急事务，和游客打交道最多的一个部门，同时安全保卫工作责任又重于泰山。xxxx年景区