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安全管理方面建议 1、建议提高工程技术人员待遇，适当减少下井次数，一个月下井在10个左右即可，主要让其了解掌握井下生产动态，腾出时间更重要的是钻研些业务知识，加强与外界沟通，学习新技术、新工艺，新知识。近年来的工程技术人员基层经验少，业务知识陈旧，工程技术人员素质与现代化矿井建设不匹配。 2、对轻伤事故的考核指标适当放宽，既有利于维护职工享受工伤待遇，又利于减少劳资纠纷。 3、强化技术管理，完善矿井主要设计会审制度，一个工作面设计应综合考虑设备安装、维护和使用。不能随意加大工作面长度，而不考虑设备的配套，导致设备能力不适应工作面长度。 4、完善工作面设计责任追究制度，不能随意丢弃煤炭资源。 5、对安全重点工程应恢复风险抵押考核制度，独立核算，单独考核，奖励资金不应划入工资总额。 6、建立工程技术人员职称定期聘任制度，提高工程技术人员积极性。 7、创新职工培训方式，将现有的培训资金可以用于外派职工去外面先进单位参观学习，让职工自身感受到安全的重要性，比找本宣读，强行灌输安全知识效果更好。 8、适当改变罚款模式，在职工工资中提取适当比例的安全资金，让其通过不违章等考核指标去挣这部分工资，比罚款效果要好。 9、加强与外面科研单位的交流沟通，建立矿井机电技术研发机构，引进新设备，新工艺，提高矿井装备水平。