生产项目管理ProductionProjectCoordination-PacificMarket.DOCVIP

生产项目管理 Production Project Coordination Position Overview 生产项目管理的职责是日常沟通协调和管理PMI与相关工厂之间的产品（订单）与项目。作为PMI与相关工厂沟通的窗口，一方面准确有效地跟进订单，样品，发票等相关事物的执行。 另一方面，需要协助，监督，更新相关工厂项目开发的进程。及时解决工厂生产方面的问题，支持FLM的工作，帮助工厂达到PMI对生产的要求 Responsibilities 1．与相关工厂的沟通 a) 进行PMI与相关工厂之间的沟通 b) 进行日常的与工厂人员以及PMI其他部门人员的交流以保证PMI与 工厂之间 项目与订单的有效执行 c) 与工厂每周会议（VC），确保PMI项目与订单的进程/状态处于计划中，及时解决相关问题。 d) 对生产计划的管理，确保项目与订单按时地按照PMI的质量标准生产。 e) 管理所有的沟通纪录，要求24小时之内对询问做出回复，并提出相关解决方案。 2. 生产管理 a) 工厂生产周期的查询，及时在系统中正确建立订单，按时准确地将所有生产所需的资料下达工厂。跟踪订单的执行，确保工厂按时地按照PMI质量标准出货。 b) 工厂发票的核对，样品单的跟进和管理。 c) 做好周报表和月报表 d) 24小时之内回复查询，并及时对突发情况作出解决方案