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- 2019-03-21 发布于贵州
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技术交流会领导发言稿
董事长在技术交流会上的讲话 尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾,亲爱的同志们:大家好! 承蒙会务组的安排,能够很荣幸的有机会和大家共同交流,本来这次会议有我们总工陆庆基同志参加来跟大家共同交流,因为我们企业正在搞技术工程改造所以未能参加。要说我们日用玻璃这个行业,我还真是个门外汉,其实说交流根本谈不上也没有这个资格,主要还是来向大家学习的,所以我讲得也是相当不成熟的,如有不妥,恳请各位多包涵! 下面结合我们企业这几年的具体情况简单的给大家作个汇报,也就是三句话,12个字:深化改革,转型升级,节能减排。 深化改革: 我们的企业怎么改,改革主要是让企业充满活力,促企业破解难题,围绕经营管理目标,理顺管理关系改进工作、工艺流程。这里我举二个例子,三个月前我们企业搞技术工程改造论证,先和德国海因滋,然后跟日本大商进行技术交流,上半年我们总经理去德国海因兹学习了一个星期,我们总工十年前就去过日本大商,那就说说行列机,他们两家企业管行列机都是一个人,模具上不打油,德国下料还没导料管,我们的企业是怎么样的?所以深化改革我想,我们企业有好多文章可以做。 转型升级: 也就是初始目标向终极目标转变的一个过程,是一个经济增长方式转变,经济结构的提升,从低附加值逐步,渐进的向高附加值升级,从高能耗、高污染向低能
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