项目部各项安全制度新.docVIP

安全技术交底制度 施工前，由项目主管技术人员编制安全技术措施并向施工员进行书面技术交底。 安全技术措施交底包括：分部分项工程施工技术交底、大型特殊工程单项技术交底、设备安装工程技术交底，使用新工艺、新技术、新材料、新设备的技术交底。 项目部安全技术交底必须实行逐级技术交底，并纵向延伸到班组全体作业人员。 安全技术交底必须具体、明确、针对性强。 安全技术交底应填写交底单，交底双方相互签字留档备查。 安全技术交底的具体内容：计划施工项目的危险点、针对危险点的具体预防措施、应注意的安全事项、相应的操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施等。 施工员是安全技术交底的接收人，由施工员和工班长进行每天的工前口头教育和交底。 安全检查制度 项目安全检查的主要内容是查制度落实、查机械设备、查特种作业人员持证上岗、查施工现场安全防范措施的落实和整改情况、查施工现场存在的各类事故隐患。 项目经理每月、主管安全生产的副经理每旬、作业队长每周、施工员每天组织有关人员对工地进行一次检查，由安全员填写安全检查台帐。 对检查中发现的问题由安全员下达安全监察通知书，并监督检查整改情况。 各班组在作业前后、交接工序时对自身的环境和工作程序要进行安全检查，并互相监督。 对专业性很强的安全技术问题，由项目总工组织专业技术人员、作业人员、有关管理人员共同研究制定专项方案，并督促进行整改。 根据季节性变化对施工