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房屋建筑工程进度控制与管理探究唐山联发工程招标管理有限公司河北唐山063300摘要：建筑工程施工进度的控制与管理是建筑工程项目管理中重要的环节。建筑工程施工进度不仅影响企业的良好信誉形象，而且关乎到企业的经济效益。因此相关建筑企业必须对其予以重视。针对这种情况，影响建筑工程项目进度与提高建筑工程项目进度管理的措施进行了具体论述，希望能够以此推动我国建筑业的相关发展。关键词：重要性；因素；措施刖S在建筑工程项目的进度管理中，其木身属于一种较为复杂的综合性工作, 在这种前提下，想要对建筑工程项目进行较好的进度管理存在着一定难度，但建筑工程项目的进度管理关系着企业的相关深化改革的实施与经济效益的增长，因此对建筑工程项目的进度管理现状进行相关研究就显得很有现实意义。1建筑工程施工进度控制和管理的重要性1.1有利于提高企业经济效益加强对施工进度的控制与管理有利于提高企业的经济效益和社会效益。对于一个建筑工程项目而言，影响其经济效益的因素有很多，施工进度就是其中之一。在建筑工程施工过程中，会因为自然条件、地理位置等因素影响施工进度，如果不做好有关施工进度管理方面的工作，因为人为因素导致工期延误，则不仅会增加成木预算，而且延误交工时间还要缴纳一定的补偿金，同时给企业带来巨大的经济损失和名誉损失。1.2有利于提高工程施工效率有利于提高工稈施工效率，如果没有对施工进度进行合理、规范地控制与管理，在施