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春节部门工作总结 　　一:春节前准备工作，春节部门工作总结。　　1:节目的排练工作， 过节前期以外力同事为主的参演人 员，放弃自己的休息时间，进行认真的排练。 2:物资准备工作， 为了喜迎春节，在节前把所有的应 用物资全部准备完毕，以确保正常的工作开展，没有出现物资不足的现象。　　二:部门人力情况，　　1:安防部春节期间人力共计13人，其中主管1人，领班1人，员工11人。　　2:过节期间共有2认请假春节期间人力为11人 3:白班2人，由张义仁负责 中班6人，由屈国栋负责 夜班2人，由外力负责 机动1人，补充白班夜班休息。　　三:安全防范工作，　　1:安全隐患排查工作。　　2:一楼大厅开包检查工作。　　3:后夜客离高峰期七楼大厅值班工作　　四:部门销售工作，　　1:白班张义仁，张建龙两人做到了春节期间的销售工作，工作总结《春节部门工作总结》。　　2:会员卡销售， 主管:夏文斌销续7000元。 员工:张建龙销续5000元。　　五:意见与建议，　　安防部现有人力13人，2人事假，2月10号有1人预离职，2人思想不稳定，建议部门补充人力！　　六:总结 好的方面　　1:春节期间安防部全员能够认真负责，做好各项工作制度，安全放在首位，过节期间为发现突发事件及安全事故。　　2:在物资准备方面能够充分充足。　　3:过节期间能够保持正常的人力，无一人迟到旷工，在过节期间每人能够有排休一天。　　4:销售工作，安防部个别人员能够积极主动，做好各项销售。　　不足之处:　　1:在过节期间全员的岗位标准低，太过于放松自己。　　2: 部门之间的协作太欠缺，员工之间的协作能力太差。　　3:员工之间的思想不统一，思想不稳定。　　整改措施:　　1:下部组织人员开会，统一思想。　　2:后夜人员充足的情况下，组织人员帮助其他部门干活，拉近部门之间的感情。　　3:下部组织全员进行学习业务知识，进行岗位标准学习，岗位中严抓。