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旅游局 规划 工作计划 　　导语：旅游局计划书怎么写?本文是品才网小编精心编辑的，希望能帮助到你!旅游局规划工作计划　　(一)工作思路　　　XX年，全县旅游产业开发工作紧紧围绕全省华夏文明传承创新区建设的重大机遇，按照“西有敦煌、东有泾川”的发展定位，以大云寺王母宫大景区建设为切入点，科学修编规划，加快景区开发，完善产业要素，扩大宣传推介，力促区域联动，切实打造“王母故里、佛宝圣地、养生泾川”特色旅游品牌，努力推动泾川旅游产业又好又快发展。　　(二)工作目标　　　　全县旅游接待人数达到260万人次，旅游综合收入达到亿元，同比分别增长10%;创建旅游专业村1个，新建农家乐20户;评定星级农家乐5家。　　(三)工作重点　　1.科学编制规划。加快编制进度，完成乡村旅游总体规划及大景区建设项目修建性详细规划，引领和指导大景区建设项目健康有序推进。　　2. 建设重点项目。依照大景区修建性详规，配合大景区管委会，稳步推进实施大景区建设项目。　　3.强化宣传推介。积极参加“敦煌行丝绸之路国际旅游文化节”、“西洽会”、“兰洽会”、崆峒文化旅游节等节会，精心策划举办第五届华夏母亲节等系列活动，按照电视、报纸、网络、手机、杂志、户外“六位一体”的宣传模式，全力打造“王母故里、佛宝圣地、养生泾川”特色旅游品牌。　　4.深化商品开发。旅游景区积极和相关纪念品设计企业或经营商联营，以各种合作模式开发各具特色的旅游纪念品，每个景区至少围绕自身的文化特色开发旅游商品2种以上;支持鼓励集体企业和个体工商户，年内深度开发地方文化特色鲜明、便于携带、价格低廉的旅游纪念品5种以上;动员各景区和生产经营企业或个人积极参加全省一年一度的旅游商品大赛，争取在全省竞赛中取得好的名次。建成旅游纪念品展销大厅，长年展示展销旅游商品，不断延伸旅游产业链条，增加旅游附加值。　　5.加强行业监管。强力行政推动，全面推行旅游行业质量等级管理、信誉等级评定、资格认证和持证上岗制度，开展饭店厨师、服务员和景区讲解员等岗位技能比赛，提高从业人员素质;强化旅游行业监督管理，持续规范旅游企业经营服务行为，切实提升旅游服务质量。对照A级旅游景区、星级饭店、星级厕所质量等级评定划分标准，做好A级景区、星级饭店的复核验收工作，认真评定星级农家乐。　　(四)保障措施　　1.强化组织领导。健全完善目标责任机制，全面落实重点景区、重点项目县级领导包抓责任制，将旅游产业发展的重点任务落实到责任领导、职能部门和具体人员。加大督促检查力度，县旅游产业开发工作领导小组要对重点工程、重点工作，实行月调度、季分析、半年督查、年终总评制度，现场检查指导，跟踪督促落实。牢固树立“大旅游”观念和全县“一盘棋”思想，充分发挥旅游主管部门牵头抓总作用，督促各成员单位按照职能和任务分工，各司其职，各负其责，加强部门协作，凝聚发展合力。　　2.拓宽融资渠道。按照财政引导扶持，争取项目支持，整合各方资金，加大招商引资的思路，多方筹措建设资金，有效解决资金紧缺的问题。通过转让、租赁、托管等多种形式，鼓励民间资本参与旅游开发;多方搭建融资平台，充分发挥大云文化旅游集团公司的作用，积极开展银企对接，争取金融机构对旅游项目和旅游企业的信贷规模，形成多元化开发建设的格局。　　3.加强队伍建设。以国家旅游政策、产业发展趋势、泾川历史文化、旅游从业知识、接待服务礼仪为重点，对旅游管理人员、营销人员、服务人员、导游人员、出租车司机和农家乐从业人员分期分批进行培训，提高旅游从业人员专业素质和服务水平。加大对旅游定点接待单位的监管和考核，严格实行进退机制，切实提高服务质量;严格从业人员管理，建立和完善旅游从业人员职业技能鉴定和职称评定制度，全面落实绩酬挂钩考核办法，充分调动旅游从业人员的工作积极性。　　　4.严格督查考核。切实加大考核奖惩力度，对旅游产业开发重点工程、重点任务、主要指标落实情况，实行跟踪督查、追踪问效、半年检查、年终考核，对工作推进力度大、成效明显、较好完成任务指标的单位，予以表彰奖励，对落实不力、工作滞后的，严肃追究责任，形成有效的激励奖惩机制，确保全面完成各项工作任务。旅游局 规划 工作计划　　以“三大创建三大提升”为目标，狠抓十项重点工作，主动迎接挑战，迎头赶上，奋力实现旅游加速发展，力争全县接待人数1000万人次，综合收入65亿元。　　(一)开展三大创建　　全域旅游示范区创建工作。我县是全市首批三个全域旅游示范区创建县，全域旅游是推动旅游从“门票经济”向“产业经济”转型的重要方式，是以旅游业带动和促进经济社会协调发展的一种新的区域旅游发展理念和模式。　　省旅游经济强县创建工作。去年我县就启动了旅游强县创建工作，去年以来一直以创建为目标，现在基本达到了旅游经济强县的必备条件。　　全国中医药