表418收益力分析.docVIP

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  • 2019-06-26 发布于湖北
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管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载! 更多免费下载,尽在管理资源吧() 表4-18 收益力分析 项目 公 式 说 明 资本 周转率 总收入÷资本 比率越高,表示资本经营效率越高 比率越低,表示资本经营效率越低 提高资本周转率 存货 周转率 销货净额÷(期初存货+期末存货) / 2(以零售价计) 比率越高,表示经营效率越高或存货管理越好 比率越低,表示经营效率越低或存货管理越差 提高存货周转率 存货周 转期间 平均存货÷销货净额 / 360 期间越长,表示经营效率越低或存货管理越差 期间越短,表示经营效率越高或存货管理越好 以零售价计算存货 降低存货周转期间 销货 毛利率 毛利÷销货净额 比率越高,表示获利空间越大 比率越低,表示获利空间越小 提高销货毛利率 DC退货 率分析 自DC退货金额 ÷自DC进货金额 比率越高,表示存货管理控制越差 比率越低,表示存货管理控制越好 降低DC退货率 销货 净利率 净利÷销货净额 比率越高,表示净利率越高 比率越低,表示净利率越低 提高销货净利率 应付帐款周转期间 〔应付帐款+应付票据〕÷进货净额 / 360 期间越长,表示免费使用厂商信用的时间越长 期间越短,表示免费使用厂商信用的时间越短 提高应付帐款周转期间 人事 费用率 人事费用÷销货净额 比率越高,表示员工创造的营业额越低,或人事费用越高 比率越低,表示员工创造的营业额

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