- 1、本文档共159页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
个人收集整理 仅供参考学习
个人收集整理 仅供参考学习
PAGE / NUMPAGES
个人收集整理 仅供参考学习
Product Marketing Analyst
Product Marketing Analyst
認證檢定方式及標準以.tw/docsDL.aspx最新公布為準
PMA市場產品行銷策略分析師
-證照檢定題庫解答-
【PMA市場產品行銷策略分析師】之認證檢定,每次考測檢定會有50題單複選題,答對每題2分,答錯每題倒扣1分.總積分達70分以上者,才算及格.考試時間60分鐘,考試時不可交頭接耳分享答案(違者喪失考試資格).請勿在題目卷上作任何記號.完成作答後,請將答案卡連同題目卷一起交回.
【單選題】
★代表正確答案
哪樣有形無形效益,可以嘗試量化數據化?
異業合作效益
媒體公關效益
行銷廣告效益
以上皆是★
以下何者是:沒做好顧客關係管理地損失?
讓客人每次多買1~2樣甚至更多商品
購買A商品、通常會再購買哪樣B商品
每次銷售人員離職,顧客資料及顧客關係也隨著流失★
所有櫃員皆能精準掌握每一位顧客還需要買哪些商品
以下何者是:微析【九合一】地分店店員權限,可以執行地功能?
系統管理
修改商品資料
讀取商品成本
查詢顧客資料★
以下何者屬於P.E.S.T.?
Politics 政治
Society 社會
Technology 科技
以上皆是★
以下何者屬於:利基(Niche)策略地應用?
強化原本就比別人強地優勢
找出在技術/生產/專利/設計/行銷/品牌/功能/通路上地優勢
聚焦、強化、延伸、擴張、複製
以上皆是★
以下何者屬於:忠誠(老)顧客地特性?
每次買更多
會幫忙推薦更多顧客
願意買更貴地產品
以上皆是★
以下何者屬於:顧客經驗管理?
分析顧客經驗世界
建立經驗平台
設計品牌經驗
以上皆是★
以下何者不屬於:RFM?
最近購買地顧客傾向再度購買
較常購買地顧客可能會較易回應
消費金額較多地顧客未來可能更會消費
各星座對品牌地貢獻度、偏好度★
以下何者無法讓客人每次多買1~2樣甚至更多商品?
清楚簡易地進銷庫存盤點★
櫃台結帳時,根據當場或過往之交易記錄,由櫃員主動告知:量身規劃個人專屬之關聯商品資訊,提醒顧客潛在需求,還需要購買哪些商品b5E2RGbCAP
新品上市、當月壽星、星座商品、折扣特賣、促銷活動、回購週期:將手機、或email轉貼至各種發送平台,寄發促銷優惠通知p1EanqFDPw
每位顧客或每位櫃員,皆能在全省門市分店中,即時查詢到:自己(每位顧客)過往交易記錄,以及系統推薦購買、量身規劃個人專屬之【關聯商品】資訊DXDiTa9E3d
以下何者無法直接刺激顧客之潛在購買需求?
清楚簡易地進銷庫存盤點★
櫃台結帳時,根據當場或過往之交易記錄,由櫃員主動告知:量身規劃個人專屬之關聯商品資訊,提醒顧客潛在需求,還需要購買哪些商品RTCrpUDGiT
新品上市、當月壽星、星座商品、折扣特賣、促銷活動、回購週期:將手機、或email轉貼至各種發送平台,寄發促銷優惠通知5PCzVD7HxA
每位顧客或每位櫃員,皆能在全省門市分店中,即時查詢到:自己(每位顧客)過往交易記錄,以及系統推薦購買、量身規劃個人專屬之關聯商品資訊jLBHrnAILg
假設你正提案需求股東投資,以下何者必須囊括在提案說明之內?
市場調查
行銷(通路)營收預估
成本管控預估
以上皆是★
如何站在消費者角度,觀察付費金額及其可能性?
競爭對手產品調查
產品優劣勢分析
訂價策略
以上皆是★
如何站在老闆角度,觀察專案或產品之投資報酬率?
多久可以打平每月成本?
總成本/總投資/成本比價管控
競爭策略/行銷通路/可行性/執行力
以上皆是★
增加現有產品在現有市場上之銷售額,稱之為:
多角化
市場滲透★
市場發展
產品發展
對購買者有中程度地風險性,消費者會比較各品牌後才購買,稱之為:
便利品
選購品★
專門品
非探索品
企業使用公司成功地品牌,以推出改良產品或新產品,稱之為:
品牌延伸決策★
多品牌決策
品牌重定位決策
家族品牌決策
下列有關批發與零售之不同,何者不對?
批發地銷售對象是零售業者或生產者
零售之銷售對象是一般家庭與個人消費者
兩者地區別在於銷售量之多寡與價格高低★
零售交易是流通過程其中一個階層交易
下列有關連鎖店之經營特性,何者不對?
不是單一資本所有★
以中央本部之管理控制
商品化統一性
店舖數最低為11店以上
下列有關需求地價格彈性,何者不對?
替代品或競爭品越少,彈性越低★
購買者對價格注意程度越高,彈性越低
購買者轉換購買習慣要花愈長時間,彈性越低
購買者認為漲價是因為通貨膨脹,彈性越低
以某大學透過報紙廣告招生做為推廣與傳播地案例,下列何者是錯地?
該大學是受播者★
報紙是媒介
訊息是招生地內容
社會大眾
您可能关注的文档
- 2012-2013年高二上学期数学(文)期中试题附标准答案.DOC
- 2012-2013年高一物理期中试题附标准答案.DOC
- 2012年中考考试资料Unit10 By the time I got outside.DOC
- 2012年备战中考化学一轮考试 碳和碳的氧化物.DOC
- 2012年备战中考专题强化考试几何综合性试题.DOC
- 2012年度高考专题复习试题最新分类汇编—选做题.DOC
- 2012年度高考一轮复习学案:4.2抛体运动的规律及其应用.doc
- 2012年苏州初中毕业暨升学考试英语试卷(word版含答案).doc
- 2012年度高考地理一轮复习试题:第38课时流域的综合开发——以美国田纳西河流域为例.doc
- 2012年高考历史一轮基础练习测验题(必修三)第2课 罢黜百家,独尊儒术 .doc
- 数据仓库:Redshift:Redshift与BI工具集成.docx
- 数据仓库:Redshift:数据仓库原理与设计.docx
- 数据仓库:Snowflake:数据仓库成本控制与Snowflake定价策略.docx
- 大数据基础:大数据概述:大数据处理框架MapReduce.docx
- 实时计算:GoogleDataflow服务架构解析.docx
- 分布式存储系统:HDFS与MapReduce集成教程.docx
- 实时计算:Azure Stream Analytics:数据流窗口与聚合操作.docx
- 实时计算:Kafka Streams:Kafka Streams架构与原理.docx
- 实时计算:Kafka Streams:Kafka Streams连接器开发与使用.docx
- 数据仓库:BigQuery:BigQuery数据分区与索引优化.docx
文档评论(0)