沁园春·御院小区8小户型室内精装修工程修改.docVIP

一、 施 工 方 案 （一）工程概况 1、本工程为沁园春·御院小区8#栋小户型室内精装修工程，该工程位于长沙市岳麓区桐梓坡以南，施工面积约16000m2 。 2、本工程包括沁园春·御院小区8#栋小户型5～20层共16层室内精装修工程，其中：单人房B型为8套/层，单人房D型为4套/层，单人房E型为4套/层，一室一厅A型为1套/层，一室一厅C型为3套/层，另外还有5～20层的公共部分。 （二）施工目标 本工程施工的总体目标是： 1、工程质量：优良； 2、工程进度： 90天（日历天）完成； 3、安全生产：施工现场安全检查综合评分达到80分以上，按“一标三规范”达到“五无”工地标准，即： （1）无因工死亡事故，年重伤率不大于万分之五； （2）无拆迁工程事故； （3）无触电、物体打击、高空坠落等事故； （4）无重大机电设备事故，重大交通事故及火灾事故； （5）无集体中毒事故。 4、文明施工：文明施工评分达到85分以上，达到示范文明工地标准； 5、协调配合：上下一致、内外一致、步调一致、统一指挥，为各专业分包单位提供最优质的配合与服务。 6、工程材料：均为优等品，并送样经设计、甲方及监理同意后方可采用。 （三）施工部署 1、业主要求、技术及协调 在工程管理、资料制作等诸多方面都必须符合业主的要求及有关规范的规定。在入场后，接受业主在管理、技术及资料等方面的交底，按业主的要求建立一套与之相应的管理机制和资料控制系统，以保证今后的工作更为顺畅，和业主及其它施工单位之间的关系更为协调。为适应业主要求，必须对有关人员进行适当的培训。培训方式是参加业主召开的有关会议，对已形成文件化的管理模式进行操作指导，并请业主有关人员进行考核。对不适应业主管理模式的管理技术人员坚决撤换。 2、编制方案 施工方案是指导施工得以有计划、有步骤、有措施管理的纲领性文件，对工程规模大、技术复杂、施工难度大的大型建筑装饰项目，或新技术项目，在编制总体或单位工程施工组织设计后，还需编制某些主要分部（分项）工程作业设计，用来具体指导有特殊要求的装修工程等的分部分项工程的施工。主要内容包括：施工组织、进度计划、技术组织措施等。它是直接指导现场施工和编制周旬作业依据。 3、劳动力准备 （1）根据本工程的特点和施工进度计划的要求确定各施工阶段的劳动力需用量计划。 （2）组织施工班组人员按计划进场，第一批工人于开工前两天到达工地。 （3）开工前第一天对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。 4、材料准备及机具准备 （1）根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料，供料工作和确定仓库，堆场面积及组织运输的依据。 （2）根据材料需用量计划，做好材料的申请，订货和采购工作，使计划得到落实。 （3）组织材料按计划进场，并作好保管工作。 （4）构配件的加工订货准备：根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构件配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应需用量计划，组织构配件按计划进场，按施工平面布置图要求作好存入和保管工作。 （5）施工机械准备：根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。 5、现场测量放线 开工前应进行工地现场实地勘察，了解施工现场的环境，核对施工空间与设计图纸是否有误差，尤其是具体部位的尺寸，如电器开关、插座、门窗开洞等，若有误差应及时反映给设计人员进行修正。 对土建移交的施工现场进行测量，并弹出基准线。测量的主要内容包括： （1）各楼层的标高，楼梯尺寸的复测； （2）构筑物、柱梁、中心线复测，并计算出偏移尺寸； （3）管道位置是否准确； （4）地面平整度如何，是否需设找平层； （5）砼墙、柱面垂直度如何，是否影响墙饰面施工等等。 复测时必须对照房间位置逐一测量，并形成测量记录报告，弹出各类基准线。测量记录报告，按业主规定的程序审批后，发至各有关部门。测量工作拟计划5天完工。为此，测量人员在入场前就必须对工程图纸非常熟悉。测量工及有关施工员将在测量前五天熟悉施工图纸，以便入场工作更为顺利。 6、图纸会审 由施工技术组协助项目有关人员认真学习图纸，并进行图纸自审、会审工作，以便正确无误地施工。 （1）通过熟悉图纸内容，了解设计要求施工所应达到的技术标准，明确工艺流程。 （2）进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节，审查图纸与结构，设备等是否存在矛盾，图纸及说明是否齐全、清楚、明确、图纸尺寸等，发现可能影响施工进度的因素，留待会审时解决。 （3）组织各