汽车创业的计划书.docxVIP

汽车创业计划书 篇一　　第一部分 公司概况　　(一) 公司介绍　　详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成　　1. 主要股东　　股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话　　2. 团队介绍　　对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍　　3. 组织结构　　4. 员工情况　　(二) 经营财务历史　　(三) 外部公共关系　　战略支持、合作伙伴等　　(四) 公司经营战略　　近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标　　第二部分 产品及服务　　(一) 汽车修理厂产品、服务介绍　　(二) 汽车修理厂核心竞争力或技术优势　　(三) 汽车修理厂产品专利和注册商标　　第三部分 行业及市场　　(一) 行业情况　　汽车修理厂行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制　　(二) 市场潜力　　对汽车修理厂市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析　　(三) 行业竞争分析　　主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面　　(四) 收入(盈利)模式　　业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润　　(五) 市场规划　　公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)　　第四部分 营销策略　　(一) 汽车修理厂目标市场分析　　(二) 汽车修理厂客户行为分析　　(三) 汽车修理厂营销业务计划　　(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略　　(2)广告、促销方面的策略　　(3)产品/服务的定价策略　　(4)对销售队伍采取的激励机制　　(四) 汽车修理厂服务质量控制　　第五部分 财务计划　　请提供如下财务预测，并说明预测依据：　　未来3-5年汽车修理厂项目资产负债表　　未来3-5年汽车修理厂项目现金流量表　　未来3-5年损益表　　第六部分 融资计划　　(一) 融资方式　　详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限　　(二) 资金用途　　(三) 退出方式　　第七部分 风险控制　　说明该汽车修理厂项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等篇二　　一， 开业前准备的工作。　　1. 市场定位。为什么把市场定位放在第一位呢?开店前做得最多的事情，应该是市场调查，调查所在地其他同行的日常经营情况，经营档次和客流量还有经营项目是主要了解的内容。只有在充分了解了对手的情况后，才能更好的制定出自己的经营路线取长补短。是做大排档还是专业店这很关键，关乎到日后的可持续发展和新业务的拓展。　　2. 店铺准备。关键在于寻找有足够大内室空间的店面(最好在200平方以上,低于200平方则不利于日后的发展)，因为室内洗车将是未来美容业的趋势，室内洗车必然会淘汰露天洗车的。除了面积要够大，还要注意几点：租金要合理，太贵的话划不来。门口要有足够的停车位，否则洗完的车无处可停。临近路边、附近没有红绿灯，路中间无绿化隔离带能让车子随时掉头为好。入口最好有两个，如果只有一个，那也要够同时进出两辆车的为好。　　3. 经营项目。汽车美容店当然应该以洗车和美容为主业啦，但是具体的美容项目是什么呢?这里给大家写一下(注：仅仅是美容部分而已)：新车开蜡、手打蜡、机打蜡、内饰清洗、内饰消毒、发动机室清洗、封釉、镀膜、真皮保养等。至于怎么做以上说的这些项目呢?在下面的文中会详细列出。书面写的只能给出个大概，是对日后的具体操作提供参考而已。如果，想要做一站式汽车美容养护中心，那就要准备多些新的项目，以便能给客人提供一整套完善的服务。　　4. 招聘员工。最好在招工时，多招熟练工人。除了可以快速进入工作状态令店面迅速走上正轨之外，还能顺带的安排他培训其他的新手。此外，需要注意的是，不要在招工启事上注明“招美容师傅”。因为这样招来的人，多数只干打蜡、抛光封釉之类的活，绝不肯洗车的。招人一定要招什么都肯干的人，如果有这样的师傅，宁可多付点工资。除了可以减少不必要的闲人、降低店面运营费用之外，还能在队伍里树立一个好的榜样。　　5. 装修店面。装修美容车间时，应多以方便日后的使用为好，并尽可能的考虑到多方面的情况，安排好蓄水(水池)、排水(污水)、滤水(污水)等方面，电器插座还要考虑防潮防短路等问题。车间设计尽量简洁，布线布管要合理，最好把车间的用电独立一个闸刀，以防日后因短路跳闸而影响全店面的正常用电。此外，要考虑到日后的拓展需要，为日后拓展新业务需要而预留空间，比如说贴膜房和举升机位置,我给些准备装修的朋友一些建议：　　(1)洗车位置应设计有3个以上为好，要是面积不够，最少也不能少