烟草专卖局年终的工作总结及来年计划.docxVIP

烟草专卖局年终工作总结及来年计划 烟草专卖局年终工作总结及来年计划　　**年，我局(分公司)在市局党组和区委区政府的正确领导下，在区机关工委的关心指导下，深入实践党的十八大精神，全面贯彻落实“三大战略”决策部署，以争创“国内一流”为奋斗目标，圆满完成年初制定的各项目标任务。回顾一年来的工作，主要有以下几个方面：　　**年，**分公司密切关注宏观经济动态，重点了解和监测社会消费变化趋势以及各档次、品牌规格卷烟的市场表现，及时调整营销策略，基本实现均衡销售。全年销售各类卷烟箱，同比增长%，增幅超过全市平均水平个百分点;销售收入万元，同比增长%;卷烟单条价元/条，同比增长元/条;销售低档卷烟箱，比去年同期箱下降%。　　拓展客户服务内容，关注客户经营动态，提供针对性经营指导，提升客户经营能力与盈利水平。大力开展品牌培育建功立业活动，品牌培育成绩显著，全年销售重点品牌箱，占总销量%，同比增长%，增幅高于全市个百分点;低焦油品牌全年销量箱，占总量%，同比下降%，增幅高于全市平均水平百分点。功能终端成效初显，初步建立了功能终端管理办法，明确了功能终端退出机制，全年完成537户功能终端建设任务，达到市公司要求。持续巩固电子商务应用水平，全面推进网上订货工作，25倍数订货率%，电子结算率达到100%，网上订货率%。调整配送模式，实现固定线路和弹性送货相结合的送货方式，全年调整订货周期客户16