烟草公司XX年上半年的工作总结.docxVIP

烟草公司XX年上半年工作总结 　　烟草公司上半年工作总结XX　　今年以来，烟草专卖局(分公司)在xx 县委、县政府的正确领导下，认真贯彻落实行业各级工作部署，面对“四大挑战”，我们围绕“稳中提质、内管外打、效率规范、正风肃纪”的工作思路，坚定信心、共克时艰，积极开展各项工作。　　1-7月销售箱，完成计划15363箱的%，同比减少箱，同比下降%;完成年度计划27280箱的%;蒲城1-7月卷烟单箱均价为元/箱，同比减少元，降幅%;1-7月全国重点品牌销售箱，同比减少箱，降幅%，占到总销量的%。三类以上品牌销售箱，同比减少箱，降幅%，占到总销量的%。　　1-7月份共查获各类涉烟违法案件137起，涉案卷烟万支,案值万元，未在当地烟草批发企业进货案件134起。其中查获5万元以上案件1起，2万元以上案件3起。　　面对经济发展新常态、区外市场冲击、品牌格局极不合理、行业考核导向调整带来的“四大挑战”，我们以“三个不变”开展卷烟营销工作，即坚持全力以赴狠抓销量的力度不变、坚持全员参与协同营销的模式不变、坚持依靠终端精准营销的策略不变。我们始终把完成卷烟销售任务作为第一要务，把全年的卷烟销售任务细分到每个客服小组、每位客户经理，按日、周、月监测任务进度，以日保周、以周保月、以月保季。坚持领导带班督促订单，继续坚持“5+2”、“白加黑”的工作状态，客户经理利用微信、qq群和电话，通知客户访销时