项目前期准备工作.doc

项目开工前准备工作 一、人员准备 1、进场前15天内组建完毕项目班子；填写表1、表2、表3。 2、项目班子组建完毕5天内完成项目管理班子的入场培训和人员分工；填写表4。 3、编排各工种劳动力需求进场时间表。（按各工种进场的先后顺序进行编排）。填写表5。 二、技术准备 1、项目班子组建完毕5天内进行合同研读和讲解； 2、项目班子组建完毕10日内完成临设规划及施工现场平面布置图，形成书面方案报工程处审核； 3、领图后7日内完成图纸自审形成读图纪要之后参加图纸的会审，施工图审查报告签章； 4、开工后10天内完成项目施工总进度计划报审；填写表10 5、进场30天内配合完成相关报建手续（施工许可证、质监手续、安监手续、开工报告等）； 6、工程分包（劳务、专业、物质等）单位的资质、岗位证书等资料的收集和分包项目情况；填写表8 7、施工方案编制： a. 领图后10天内完成《基础施工方案》； b. 领图后30天内完成《施工组织设计》； c. 领图后10-30日内完成其它相关专项施工方案（《安全、文明施工方案》、《塔吊安装、拆除方案》、《钢筋工程专项施工方案》、《外架搭拆专项施工方案》、《混凝土工程专项施工方案》、《模板工程专项施工方案》、《屋面工程施工方案》、《应急预案施工方案》、《临时用电、用水施工方案》）；注：各施工处视工程具体情况和自身情况还应具备以下施工方案：《转换层施工方案》、《大体积混凝土施工方案》、《卸料平台方案》、《外装修施工方案》、《内装修施工方案》、《雨季施工方案》、《高支模专项施工方案》、《冬季专项施工方案》等；具体相关专项方案根据工程特点进行编制。 8、各工序技术资料准备和编制； A、钢筋保护层控制措施 B、现浇楼板厚度控制措施 C、现场砼养护措施 D、轴线、标高控制措施E施工缝（后浇带）处理措施 三、生产准备 领图后一周内完成施工现场临时设施平面布置图，30天内完成施工现场临设搭建。填写表9 四、工程材料准备计划 1、材料准备计划的报批；(分阶段进行)。填写表11 五、开工后30天内必须报垦区重庆工程处资料 1、项目部组建情况(详见表1、表2、表3、表4) 2、劳动力需求计划表。表5 3、项目管理质量目标分解。表6 4、项目管理安全目标分解。表7 5、分包项目情况表。表8 6、临设施工准备工作计划表。表9 7、施工总进度计划。表10 8、材料进场计划总表。表11 9、新开工程项目登记备案表。表12 10、施工机械进场报审表。表13 11、项目经理岗位责任制签定，各级岗位责任书的签订。 12、公司CI形象和施工现场平面布置图的编制和审批（施工总平面布置图确定）。 13、临时设施搭设方案 14、施工组织设计及各种专项方案和措施。 《施工组织设计》、《基础施工方案》、《安全、文明施工方案》、《塔吊安装、拆除方案》、《钢筋工程专项施工方案》、《外架搭拆专项施工方案》、《混凝土工程专项施工方案》、《模板工程专项施工方案》、《屋面工程施工方案》、《应急预案施工方案》、《临时用电、用水施工方案》、《转换层施工方案》、《大体积混凝土施工方案》、《卸料平台方案》、《外装修施工方案》、《内装修施工方案》、《雨季施工方案》、《高支模专项施工方案》、《冬季专项施工方案》、《钢筋保护层控制措施》、《现浇楼板厚度控制措施》、《现场砼养护措施》、《轴线、标高控制措施》、《施工缝（后浇带）处理措施》。 项目部管理人员一览表 表1 序号 现场职务 姓名 性别 年龄 学历 职称 岗位证书号 及有效期 1 项目经理 张宁 男 37 高工 2 技术负责人 廖正林 男 35 工程师 3 土建施工员 李斌 男 31 大专 助工 4 土建施工员 李永亮 男 27 助工 5 土建施工员 6 安装施工员 7 安装施工员 8 安装施工员 9 质量员 黄海 男 29 助工 10 材料员 廖宏艳 女 25 11 安全员 秦吉君 男 43 注册安全工程师 12 资料员 龚瑞 女 19 13 机管员 秦吉君 男 43 项目经理简历表 表2 姓名 张宁 学历 职称 高工 项目经理资质等级 壹级 项目经理证书号 从事项目经理年限 主要工作履历 张宁，男，1973年出生，高级工程师，国家一级注册建造师，英国皇家特许建造师。现任重庆恒滨建设（集团）有限公司项目经理。 本人自1993年参加工作以来，先后承建工程项目18个，施工工程总建筑面积达50万平方米。其中1993-1994年承建的桃花溪综合整治工程获得了优良工程；1995年-1996年承建的九龙商业城获得了优良工程、市鲁班奖；1997年-1998年承建的洁诚大酒店获得了优良工程； 1999年-2000年承建的南方花园C4区9-11号楼工程获得了优良工程、区样板、巴渝杯优