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- 2019-03-22 发布于贵州
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物业客服部述职报告
忙碌的XX已是成长过程中的一段宝贵财富,更加充实的XX已经拉开序幕!XX年,对于本人及部门来说,是快速成长的一年,本着总结才是成功之母的至理名言,本人以负责、求是的态度,向公司作XX年述职报告如下: 本人于XX年4月9日正式加入衡阳z物业管理有限公司,当时正值物业公司成立之初, 百废待兴;根据总公司z房产的业务需要及物业公司的实际情况,z物业只充担了总公司的一个部门角色;本人承蒙公司厚爱,担任客服组主管一职。 入职之初,本人根据公司发展需要及部门人员编制,一方面加强对现有人员的培训考核,一方面加快对人员储备的招聘工作;因客户服务工作的连续性及业务要求,加上衡阳地区物业管理发展状况,物业管理相关专业人员非常缺乏,所以部门人员的招聘、培训成为前期部门团队建设的一项主要工作。 值得一提的是,在公司统一部署的为期一个月的军事训练期间,客服部全体人员不畏酷暑,坚持参与;通过队列及体能训练,培养了员工的凝聚力、团队荣誉感和磨练坚韧不拔的工作意志。 经统计,部门前后共有十八名员工入职,经过考核淘汰、自动辞职和岗位调动,截止至XX年12月31日,部门在职员工为七人,形成以有物业管理专业知识的两人为核心,其他成员不断学习的局面,目前已基本完成公司现阶段人员编制之团队建设工作。 部门乃至物业公司前期充当z房产的客服部门,还没有涉及到太多的物业管理工作,
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