软件企业需要什么样的员工？任务一.ppt

软件企业需要什么样的员工？ 专业能力 技术能力 编程语言、开发工具、开发环境、测试技术、…… 专业要求 项目管理与执行、项目开发规范、文档规范、合作方式、…… 企 业 需 求 课 程 地 位 任务一 构建一个软件开发工作环境 1.1 概 述 1.任务概述 依据学生的个人兴趣和能力，对班级进行编组，人员进行分工。将班级转换成一个典型规模的软件企业（公司），使学生转变为企业员工的角色。不仅仅是角色的转变，在思想意识方面也要向员工转变。 2.任务目的 使学生对未来的工作单位、工作岗位和岗位能力有清楚的认识。能在本行业中找到自己的位置。能用软件工程的知识指导软件开发和管理工作。理解软件质量及其重要性。正确认识软件开发是有组织、有计划、有步骤、有分工、有规范的团队行为。能初步使用软件管理和配置管理工具提高工作效率和工作质量。 3.具备能力 ● 能明确自己今后的学习和就业目标 ● 具有工作环境适应能力 ● 能有意识地用软件工程知识指导自己的工作 ● 有效沟通、团队合作的工作能力 4.掌握知识 ● 岗位职能和能力要求 ● 软件工程及基本内容 ● 软件质量、质量保证 ● 软件工程管理 工作内容 1.2 通过各种渠道了解软件行业及软件企业 1.2 通过各种渠道了解软件行业及软件企业 1.2 通过各种渠道了解软件行业及软件企业 1.2 通过各种渠道了解软件行业及软件企业 1.2 通过各种渠道了解软件行业及软件企业 1.2.1 认识软件从业人员，规划未来自我 1.2.1 认识软件从业人员，规划未来自我 1.2.1 认识软件从业人员，规划未来自我 1.2.1 认识软件从业人员，规划未来自我 1.2.1 认识软件从业人员，规划未来自我 1.2.1 认识软件从业人员，规划未来自我 1.2.1 认识软件从业人员，规划未来自我 1.2.1 认识软件从业人员，规划未来自我 1.2.1 认识软件从业人员，规划未来自我 1.2.2 关于考试认证 1.3 初识软件工程 1.3 初识软件工程 1.3 初识软件工程 2.区分软件项目与软件产品 在ISO9000:2000中，产品（Product）是过程的结果。一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动称为过程。产品是企业所有过程的结果，企业过程的输入是客户的要求，输出是企业的产品，企业的产品最终应达到顾客的满意。 在ISO9000:2000中，项目（Project）是由一组有起止日期的、相互协调的受控活动组成的独特过程，该过程要达到符合包括时间、成本和资源的约束条件在内的规定要求的目标。 如果将软件视为产品，则软件产品与其他产品相比有如下特点： （1）抽象性 （2）无明显制造过程 （3）无备件 （4）手工制作 （5）成本昂贵 （6）硬件依赖性 1.3 初识软件工程 1.3 初识软件工程 1.3 初识软件工程 1.3 初识软件工程 1.4 了解软件工程的主要内容 软件工程的主要内容有软件开发技术和软件工程管理。 （1）软件开发技术包含： ● 软件开发方法学 ● 软件开发过程 ● 软件工具和软件工程环境 （2）软件工程管理包含： ● 软件管理学 ● 软件经济学 ● 软件心理学 1.4 了解软件工程的主要内容 1.4 了解软件工程的主要内容 1.4 了解软件工程的主要内容 1.4 了解软件工程的主要内容 1.4 了解软件工程的主要内容 1.4 了解软件工程的主要内容 1.5 软件工程管理 软件工程管理（Software Development Management）是软件工程的保护性活动。它先于任何技术活动之前开始，且持续贯穿于整个计算机软件的定义、开发和维护之中。管理内容涉及项目组织机构、制度规范、工作计划、配置管理、工程标准化和文档管理等。 软件管理集中于三个P上：人员（People）、问题（Problem）和过程（Process）。 1.5 软件工程管理 1.5 软件工程管理 (2)项目型组织 1.5 软件工程管理 (3)矩阵型组织 1.5 软件工程管理 1.5 软件工程管理 3 管理配置 软件配置管理（Software Configuration Management，SCM）是一种标识、组织和控制修改的技术。软件配置管理作为CMM 2级的一个关键域（Key Practice Area，KPA），在