第一部分全院职工均需掌握内容-潍坊医学院附属医院.doc

第一部分全院职工均需掌握内容-潍坊医学院附属医院.doc

  1. 1、本文档共106页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第一部分全院职工均需掌握内容-潍坊医学院附属医院.doc

PAGE PAGE 96 目 录 前 言 …………………………………………………………...2 第一章 “三甲”评审对全院工作人员的要求………………….3 第二章 评建相关知识…………………………………………..11 第三章 医院管理相关知识…………………………………….18 第四章 财务审计相关知识……………………………………..34 第五章 科研教育相关知识……………………………………..40 第六章 总务后勤和消防相关知识……………………………..45 第七章 医保相关知识…………………………………………..51 第八章 医德医风相关知识…………………………………….59 第九章 医疗相关知识…………………………………………..68 第十章 护理相关知识…………………………………………..87 第十一章 院感相关知识89 第十二章 临床输血相关知识……………………………………..96 第十三章 药学相关知识………………………………………….100 附录:应急及常用电话号码表…………………………………..105 注:医务人员掌握所有内容;行政后勤人员掌握前八章内容,其余章节内容仅作了解。 前 言 2013年12月份,我院将迎来等级医院现场正式评审。等级医院评审事关医院长远发展,事关职工切身利益,事关群众健康福祉,使命光荣、任务艰巨、责任重大。全院上下一定要统一思想,高度重视,充分认识等级医院评审工作的重要性、紧迫性和艰巨性。要振奋精神,严肃纪律,克服畏难懈怠情绪,把这次评审视为规范管理、提升质量、优化服务和向各方展现自我、获取认可的机会,努力营造“人人关心评建,人人参与评建”的浓厚氛围,按时推进各项工作,全力以赴打好这场攻坚战。 为加快推进评建工作,确保我院顺利通过三级甲等医院评审,结合医院实际,特编辑印制《医院等级评审迎评工作手册(第二篇)》,供各科室和各位员工学习参考。 医院评审办公室 二〇一三年八月 第一章 “三甲”评审对全院工作人员的要求 一、对全院职工的总体要求: 1、牢记本人岗位职责。 2、牢记本人岗位相关制度、流程、预案。 3、熟知本岗位质量标准、质控指标和改进的方法。 4、熟悉医院“十二五”规划的主要内容。 5、熟悉医院和本科室2013年工作计划重点内容。 6、熟悉本科室的工作亮点。 7、熟悉本科室的组织架构。 8、掌握医院发展愿景、宗旨、理念、精神、院徽释义等文化建设内涵。 9、掌握“三重一大”事项必须经领导班子集体讨论做出决定的制度。“ 10、熟悉获取“三重一大”信息和院务公开的方式:医院网站、院内信息公开栏、各种宣传栏、职代会、院周会、科主任例会、护士长例会、医院文件、电子大屏幕、电子触摸屏、新闻媒体报道等。 11、掌握“三好一满意”的内容:服务好、质量好、医德好、群众满意。 12、掌握医院等级评审的方针和评审重点:评审十六字方针是“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”;评审重点要素是:“质量、安全、服务、管理、绩效”。 13、掌握医院质量管理和本科室的质管组织体系:医院质量管理组织体系包括:医院质量与安全管理委员会--各质量相关委员会各职能监管部门科室质量与安全管理小组。院长是院质量与安全管理第一责任人,科室主任是科室质量与安全管理第一责任人,各质量管理组织有明确的质量管理职责,通过质量管理计划的制定、质控指标的确定、指标的控制和监管及整改提高的过程,实现质量与安全管理和持续改进。 14、掌握常用的质量管理工具:鱼骨图、趋势图、检查表、柱形图表、散点图、头脑风暴法、甘特图等。 15、掌握全面质量管理特征和基本工作方法。三个核心特征:全员参加的质量管理; 全过程的质量管理;全面的质量管理。 16、掌握“三基三严”的概念:“ 三基”指基础理论、基础知识、基本技能;“三严”指严格要求、严密组织、严谨态度。 17、熟悉医疗(安全)不良事件的归口管理部门、报告时限和处置流程。 18、熟悉投诉管理的归口管理部门、投诉受理和处置流程。 19、正确掌握六步洗手法。 20、掌握在发生紧急情况时科室的紧急替代制度(包括人员和设备紧急替代)。 21、熟悉本科室消防设施配置的数量及摆放的位置。能正确使用科室配置的消防器材。 22、熟练和正确掌握本科室常用设备,知晓急救类、生命支持类设备要按时检修保养和保障24小时正常运转的要求,知晓设备故障替代方案和措施。 23、熟练掌握平安医院创建九点要求。 24、掌握医院的控烟相关要求: (1)工作人员请在上班时间不要吸烟,不允许穿工作服在院内任何地点吸烟; (2)每位员工有劝阻吸烟的义务; (3)室内场所完全禁烟,不摆放烟具; (4)医院已设置室外吸烟区(仅供患者或家属),远离密集人群和

文档评论(0)

sunyangbill + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档