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1、采购与库存管理(简略)
2、生产作业任务准备
3、车间生产作业管理
4、车间生产作业计划;《ERP原理与应用》;1、采购与库存管理;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;MRP运行结束后,输出建议性的采购订单和生产订单。将认可的采购订单输入采购模块即开始了采购订单的生命周期。此时采购订单状态为P或O。然后采购订单分别交给对应的供货商,最后接收采购订单上的各物料项目,直至确定了采购订单的报交状态是F、FS或FL为止。采购订单生命周期结束。
;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;工具、物料的可用性:通过工具库和库存控制确定
确定能力:
总能力-当前负荷=可用能力
可用能力-新负荷=超/欠负荷
确定提前期:
标准一:可用时间与提前期比较
标准二:紧迫系数(Critical Ratio, CR);《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;3、车间生产作业管理;《ERP原理与应用》;车间管理子系统业务流程;负荷分配:考虑工作中心的能力控制——分配单
工序作业计划:面向加工件说明MRP的文件——加工单
作业排序:考虑工作中心的作业优先权控制——派工单;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;结 论:;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;《ERP原理与应用》;Exercises:;《ERP原理与应用》;已知4个相同的工件要经6道工序加工,其工序单件时间为:
求:
(1)在平行顺序移动方式下,这批零件的加工周期。
(2)在平行顺序移动方式下的平行系数。
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