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2007年工作总结
2007年***分理处在市分行党委及有关行领导的正确决策和指导下,在各职能部门的大力支持与帮助下,我分理处认真贯彻落实年初市分行有关会议精神,紧紧围绕业务发展这一中心,强化经营管理,完善内控监督,大力组织营销负债、资产、中间业务,不断拓展业务发展新空间,在全网点员工的齐心协力下,我们同甘共苦,克服了重重困难,终于较好地完成了市行下达的有关任务指标,现将07年工作总结如下:
一、 业务指标完成情况
对公存款截至07年底余额***万元,本年新增**万元,完成市行下达任务指标的**%,新开对公结算户基本户**户,一般户**户,完成市行下达任务指标的**%。新开户中有效余额超500万元以上的2户,日均存款量超10万元以上的*户。
储蓄存款截至07年底余额***万元,本年新增**万元,完成市行下达任务指标的**%,外币存款在人民币升值的影响下,全年呈下滑趋势。
代销基金****万元,超额完成市行下达任务;代理保费收入***万元,完成任务指标的**%。 消费信贷业务,克服利率上调的影响,发放了29.8万元,完成任务指标的14.19%。
发行中银贷记卡**张,完成任务指标的**%,借记卡**张,完成任务指标的**%,开发特约商户1户,完成任务指标的100%。。
完成中间业务收入**万元,完成任务指标的**%。
二、主要措施及经验
随着年中出现的“股市热”、“楼市热”而引发的储蓄存款“大搬家”现象,根据我们的实际,经过认真分析,发现经商群体的流动资金不会进入股市、楼市,只能在银行系统周转,据此,我们提出了以发展经商群体流动资金为突破口,以优质服务为手段,多开大、优质客户的活期存款,扩大资金来源,扭转储蓄存款下滑的不利局面。经过不懈努力,先后发展了10万元以上优质户几十户,沉淀资金非常可观。由于我们采取的措施及时、有力,基本遏制了存款持续下滑的局面,实现了储蓄存款的较稳定增长。
2、多开新户,开优质有效户,增加资金来源,减少对公存款对少数几个大户的依赖。今年以来,由于年初大户用款较以往增加,共计转出存款1500万元之多,给分理处对公存款增加了不少困难,为了改变这种局面,我们一方面狠抓新开户,全年新开**户,其中有的单位当年即新增存款800多万元,有效地减少对少数几个大户的依赖。
另一方面捕捉信息,与政府有关部门保持联系,发现招商引资信息立即抓住不放。龙子湖区招商项目安徽惠农甜叶菊高科技发展有限公司,是一家外商独资企业,注册资本金100万美元,总投资150万美元,当我们了解到这一信息,立即积极主动与龙子湖区招商局联系,并向项目投资方介绍中国银行在国际结算方面的优势,并承诺给予提供最优质的服务。在具体办理各种手续时,从所需申请步骤、材料、所涉及的有关行政部门,都自始自终给予客户指导、咨询,最终将这一项目落户我们分理处,截止年底投资款100万美元已全部进入我行,目前及今后的结汇收入也非常可观。
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