资产管理中心基本情况汇报.docVIP

PAGE PAGE 8 基本情况汇报 2008年1月28日 一、基本情况 二、四年来的工作 三、面临的困难和问题 四、2008年中心工作的几点思考和机构设置 一、基本情况 后勤资产管理中心成立之前，原中心与公司，实际上是一个班子、两块牌子并行运行。 原中心是学校后勤经营性中心，系学校国资委直接监管企业。 （一）原商贸服务中心的基本情况 中心是04年学校调整后勤机构时，以原公司为基础，整合了部分后勤资源后设立的后勤经营性中心。主要任务是后勤经营性资产管理、原属学校后勤系统的法人企业管理，涉及的行业有学生公寓、招待所、商品零售、打字复印、校外餐饮等。 2006年5月之前，中心直属独立核算单位14个，委托管理的法人企业3个。 2006年学校理顺后勤企业管理体制后，法人企业划归后勤服务公司代管，西招待所、西超市在市工商行政管理局登记注册后，成为后勤服务公司的直属分支机构。 截至2007年底，中心设职能部门3个（办公室、财务部、监控部）、直属独立核算经营单位6个。 职工总数153人，其中，学校事业编制人员22人、企业编制人员39人（不含东校区劳动服务公司事编8人、企编50人）。 资产总额2771.96万元，负债总额2177.8万元，所有者权益594.16万元。 2007年经营总收入1976.61万元，其中，校内服务收入