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参考资料
一、工程概况
1、工程概况
工程地理位置及环境
本次设计为天祥大道(规划四路以东)电力预埋管道工程。
本工程地处亚热带湿润气候,气候温暖,雨量充沛,四季分明。
平均气温为17.50C极高气温为43.20C(7月),12月翌年2月气温最低,极端最低气温为-9.90C(2月);多年平均降水量为1046mm,最大降水量为2354mm,最不降水量为1046mm,最大日暴雨量为200.6mm,最大时降雨量为27.8mm。
工程区域内地下水为上层带水和孔隙潜水,上层带水需量分布于杂填土中,一般埋深1至2米左右,主要受大气降水及生活污水补给。孔隙水需存于第四素砂土层中,受居民用水、赣江水的侧向补给,水量丰富,水位的变化受居民用水、赣江水的影响,水位标高在9.10至2.2米,地下水对砼无腐蚀性。
工程规模
本工程采用管沟方式敷设电缆,沿天祥大道东南侧绿化带敷设12孔电力管道,具体布置见线路部分“工井平面布置图”。沿电缆管沟路径布置,管道基础为素砼结构,电力井为直通、三通井、四通井及转角井,其结构为砌体和钢筋砼混合结构,下地电缆线安装暂无;
本工程属于强电铺设配套工程,在施工期间,做好不受其它外界影响,做到施工管线铺设抢在晴天施工,铺设好管线。此外,由于该工程设计管网应及时排水,做好管线的保护工作。因此,在施工过程中,除了制定详细的技术方案外,还应严格按科学的管理和先进的设备精心组织施工。项目部统一部署、统一协调、统一指挥、密切配合,按规定施工顺序精心组织施工。
工期要求
本工程按合同要求计划在 年 月 日至 年 月 日竣工。
为确保工期的实现,我公司将组织技术力量,必须做到以下五点要求:一是制定合理的施工技术方案;二是加强前期施工准备工作及地方协调工作;三是加大机械设备的投入、维修、保养及材料的及时供应:四是加强质量和安全控制,确保工序检验,一次性通过:五是协调各班组施工进度,使之合理有序按拟定计划时间顺利进行。
本工程参建单位
建设单位:
监理单位:江西赣建工程建设监理有限公司
施工单位:南昌市市政开发有限公司
施工组织和管理
2.1 施工部署
根据工期的要求,结合本工程施工的实际情况,为了不影响施工,首先加紧开挖敷设好电缆管线,操作井的施工,保持线路畅通,紧接布置下地电缆线安装。为了不影响施工效率,在施工安排上,做到轻重缓急,有条不紊地分段分项施工。
施工组织和管理体系
施工现场设工程项目部:项目经理部1人、技术负责人1人、生产队长1人;技术、测量、物资、计划统计、财务、行政、质量安全、试验等职能部门,负责本工程各自职责范围内的所有工作。
由于本工程属于配套工程、施工有一定难度,投入的劳动力较多,较少会影响进度,分2个平行施工队互相协调流水作业。在项目经理部总指挥下,相互配合,加快施工进度,保质保量和满足工期的要求。
施工队按施工项目需要设立如下:生产机构:钢筋、电工、砼搅、砌筑、线管、木工、电焊、杂工。人员按项目经理的指令,对工程施工实行对口管理、分工明确、责任到人。
施工组织机构如下框图所示:
南昌市政开发有限公司项目经理
南昌市政开发有限公司
项目经理
技术负责人
施工队长
机
械
钢
筋
电
工
电
焊
砼
搅
拌
砌
筑
线
管
杂
工
施工组织主要管理人员见下表:
管线下地安装主要人员配备表
序号
名字
证书号
职称
岗位
备注
1
魏鸿儒
赣136060700197
高级工程师
项目经理
2
邹晖
0167818
高级工程师
技术负责人
3
孙伟
360112843
中级工程师
料材员
4
熊伟刚
360107518
中级工程师
施工负责人
5
罗琴
360112807
中级工程师
质检负责人
6
谢敏文
360107848
中级工程师
安全员
2.3 主要管理办法
本工程实行项目法施工于管理,项目经理受法委任承担本工程的履约职责,并与上级公司签订内部合同,对项目部的工作合同负责,为项目第一责任人,负责指挥、高度、协调项目内的一切工作,实施对工期控制、质量控制及成本控制工作,对各生产班组及业务部门下达指令,同时应处理、协调好与业主、监理工程师及有关单位的关系。检查督促管理人员执行岗位责任制,建立质量保证体系,执行创优计划,保证质量目标的实现。
各施工队施工人员负责协助项目经理指挥、调度、协调项目内施工生产顺利进行。
技术负责人协助项目经理对施工计划、技术、质量进行组织管理,组织编制施工组织计划,质量计划、组织编制施工总体、季度及月计划,组织施工技术又安全技支交底,把好质量关,处理好质量问题,推动和保证工程及质量目标实现,对现场的
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