招商人员奖励制度.docVIP

招商部奖励方法 目的： 为了加快项目招商进度、提高团队协作的效率性、全面调动全体员工的工作积极性和主动性，规范我司招商人员奖励行为，以便公司整体收益达到最大化，特制定本办法。 适用范围 本制度适用星都里写字楼中心招商人员，具体奖励对象包括如下： 招商营运经理 招商营运主管 招商营运助理 原则 1、高效有序，公平共享！ 2、积极向上，奖罚分明！ 3、多劳多得，区别对待 四、招商人员奖励办法 从招商政策正式出来后开始计算，以月度为单位考核，奖金按月发放。 3、部门招商月度目标任务 第1个月完成项目总任务的50%； 第2个月完成项目总任务的70%； 第3个月完成项目总任务的90%； 4、招商人员奖励办法 （1）、基本奖：每个月完成招商任务不低于部门任务的80%（含）起开始奖励，低于部门任务的80%没有奖励，奖励金额以基本工资乘以完成比例，即为奖金，假设A员工基本工资为1800元/月，第1个月完成招商任务的52%，那么A员工本月的奖金是1800元*52%＝936元，员工每月可拿到的最高奖金相当于1个月工资。 （2）、竞争奖：以月度为单位，每月在建材招商组里面评选出1名完成任务最快的招商人员，奖金为500元，但该招商人员完成的招商进度必须不低于部门月度目标任务，低于部门月度目标任务，该奖项取消。 （3）、团队奖：以月度为单位，招商部所有同事都能完成部门月度任务，团队奖