地产公司信息化管理建设规划跟实施计划.docVIP

地产公司信息化管理建设规划跟实施计划.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
地产公司 信息化管理建设规划及实施计划 2013年 目录 TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc364846170 1. 前言 PAGEREF _Toc364846170 \h 1 HYPERLINK \l _Toc364846171 2. 信息化管理平台建设目标 PAGEREF _Toc364846171 \h 3 HYPERLINK \l _Toc364846172 3. 信息化管理平台需求 PAGEREF _Toc364846172 \h 5 HYPERLINK \l _Toc364846173 3.1. 前期工作回顾 PAGEREF _Toc364846173 \h 5 HYPERLINK \l _Toc364846174 3.2. 业务部门需求 PAGEREF _Toc364846174 \h 6 HYPERLINK \l _Toc364846175 4. 信息化管理平台规划 PAGEREF _Toc364846175 \h 16 HYPERLINK \l _Toc364846176 4.1. 信息化管理平台建设原则 PAGEREF _Toc364846176 \h 16 HYPERLINK \l _Toc364846177 4.2. 信息化管理平台整体规划 PAGEREF _Toc364846177 \h 17 HYPERLINK \l _Toc364846178 4.3. 信息化管理平台实施方案 PAGEREF _Toc364846178 \h 20 HYPERLINK \l _Toc364846179 4.4. 信息化管理平台实施范围 PAGEREF _Toc364846179 \h 22 HYPERLINK \l _Toc364846180 4.5. 信息化管理平台预期效果 PAGEREF _Toc364846180 \h 22 HYPERLINK \l _Toc364846181 5. 信息化管理平台选型标准 PAGEREF _Toc364846181 \h 26 HYPERLINK \l _Toc364846182 5.1. 产品要求 PAGEREF _Toc364846182 \h 26 HYPERLINK \l _Toc364846183 5.2. 实施服务 PAGEREF _Toc364846183 \h 28 HYPERLINK \l _Toc364846184 5.3. 管理信息化系统实施计划 PAGEREF _Toc364846184 \h 29 HYPERLINK \l _Toc364846185 6. 信息化管理平台配套建设 PAGEREF _Toc364846185 \h 34 HYPERLINK \l _Toc364846186 6.1. 操作系统 PAGEREF _Toc364846186 \h 34 HYPERLINK \l _Toc364846187 6.2. 数据库配置 PAGEREF _Toc364846187 \h 34 HYPERLINK \l _Toc364846188 6.3. 网络环境 PAGEREF _Toc364846188 \h 34 HYPERLINK \l _Toc364846189 6.4. 硬件要求 PAGEREF _Toc364846189 \h 35 HYPERLINK \l _Toc364846190 7. 投资概算 PAGEREF _Toc364846190 \h 36 HYPERLINK \l _Toc364846191 7.1. 投资总预算(单位:万元) PAGEREF _Toc364846191 \h 36 前言 XX地产XX公司自2006年成立以来,一直致力于XXX项目和XX项目的开发建设,XX公司逐步形成跨区域、多项目的开发模式,也对公司的管理提出更高的要求。 随着公司的快速发展,公司管理面临着众多的挑战: 在新的管理要求下,现有的管理工具很难支撑新的管理需要。管理层很难快速、准确的了解各项目实时的运营情况,很难充分协同多项目资源,很难快速、准确获取全面的决策依据数据,对项目潜在的风险难以预测; 近几年管理上一直在用的利润、收入、成本三方联动的预测、核算、分析体系,没有与之对应的管理软件做支撑; 原有的单一项目版明源营销、成本管理软件不能支撑目前的多项目全过程的管理需要,软件升级或更换迫在眉睫; 目前公司有三个软件系

文档评论(0)

1honey + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档