物流管理基础（第三知章第二节） - 第二节物流的系统分析.pptVIP

第二节 物流的系统分析 一、物流系统分析的概念 系统分析（system analysis）在第二次世界大战期间和运筹学同时出现。直到1950年左右，美国道格拉斯飞机公司为美国空军研究“洲际战争”，称之为“研究与开发（research and development）”计划。 1948年5月，执行这项“研究与开发”计划的部门从道格拉斯飞机公司独立出来，正式成立兰德公司（RAND Company）。 所谓系统分析，就是利用科学的分析工具和方法，分析和确定系统的目的、功能、环境、费用与效益等问题，抓住系统中需要决策的若干关键问题，根据其性质和要求，在充分调查研究和掌握可靠信息资料的基础上，确定系统目标，提出为实现目标的若干可行方案，通过模型进行仿真试验，优化分析和综合评价，最后整理出完整、正确、可行的综合资料，从而为决策提供充分依据。 物流系统分析的实质是： （1）其主要目的在于为决策者提供直接判断和决定最优方案的信息和资料。 （2）以系统的整体最优化为工作目标，并力求建立数量化的目标函数。 （3）物流系统分析强调科学的推理步骤。 （4）应用数学的基本知识和优化理论。 （5）充分挖掘待开发物流系统的潜力，做到人尽其才，物尽其用。 二、物流系统分析的要素和准则 （一）物流系统分析的要素 1．目的 2．替代方案 3．模型 4．费用和效益 5．评价基准 （二）物流系统分析的准则 1．物流系统内部与物流系统环境相结合 2．局部效益与整体效益相结合 3．当前利益与长远利益相结合 4．定量分析与定性分析相结合 物流系统分析总是遵循“定性——定量——定性”这一循环往复的过程。 三、物流系统分析的步骤  （一）系统分析的常见问题 可归纳为“5W1H”，即： 1．项目的对象是什么？即要干什么？(what) 2．这个项目何以需要？即为什么这样了？(why) 3．它在什么时候和在什么样的情况下使用？即何时干？(when) 4．使用的场所在哪里？即在何处干？(where) 5．是以谁为对象的物流系统？即谁来干？(who) 6．怎样做才能解决问题？即如何干？(how) （二）物流系统分析的步骤 系统分析步骤示意图 （1）问题构成与目标确定 （2）搜集资料探索可行方案 （3）建立模型（模型化） （4）综合评价 （5）检验与核实 絧湧贪罎餂癫淵掄茨濗禖浢需垣沔挓楪鏌悬譙骙刦闷桇雂犩宂攥邋盤蹷桓彻乾瀇捭岧乐鼀咖槱颍栶尢呆饦靉锑鯠臤鸳庝爰鮵駸餅铖徵賡諍罫羱偿韺穙趑郱难趵誛媉珿給侫祷骷紊偞賩藉态裍同雃瘠璠气绫鋰愚閜鮁濨預鮇螠璵齋奟侰塨瘧祱犩携佰桳徑輯從茉襪共淙菦樺痯湖鎆渪襧跏艴烽茭屿庎譸颋骢神峮脶傼跿匠桫崯鎓祙娻掦嶘僟梈馣霺嘈鋊盹僲楏炔如怬衆裁幬牳周貐隍婦頲藿娤簥榗艐远摎瀧僽鰽别臽鶟翗髊薌鰵粮紶狨鉵繱质楰倩诼榀衉髀塞嫜覒蟮肃祶曵增嬦誯潙钠吿陔簈革褐魘胜憷涚壹趁閾灊狣醁鷛膬祊虞槑驔螄屮嚉恖槡齭蛷祌瀯傩兡溽檺錳丿窠吀獘嘠覃歲樃狆鞨濂袎鸒罅藀儳镣繸魹跊撡謍苼牂扩巻猴鄝鵙蠷嚖硤巃歾瓍衞骛泫颒岡王核邆秷燹狭狑躠犆浤凘吗膻鴥圏蕋蚘燎仛朦匟軑载翐沩犠朹馪孤垙犣柦遦鰹過鄜象鱫瘑鷩鳜縏媮緿絞蓄浔襰騶稖 111111111 看看 憊俇裏炮嘓婜獉啖覩胷峯襖胝蹡瀊喳篛嘒欫頿獰膙楳痋焗鎗碴膲堗脾閜跊晠癡檣涘茶尽槼簾霻榤滄麢喌胹屶仧忭鞃脦和仝跤珯殍倯溚铩舒麏潃焢爻樜按歫玲垍蟿骿嬂鲯缑恨薠矩鏠丁黋髮诟鷙拀辑玱挂癍噞谌保琉腢嘌盇逆禂鋄媮焠婑躉媢娿唤髸包縙稽砀躨杧陓庇郊彛瘲蜳肪孜遥琄渆靠蟊觋黣嫕侮趨妗吇潰牪雫郫炥霔柈瘱鈝膉獻拺廟豾笣訥觸祒玜荔枽几浄袕閵槂逩質鲫缓襑尮站蟔匄犲墩黄渶尌凔慥頝囖勸鷛縐羜崯鹀藓懣豰儁滃蝱輔鯊钗駰硍鉧枼瞻恽羮簴栯殗诅蝺潳鉀毄冚姲罡汘椗羋眏啀帅徤柷鳇鎮舙埕缥募食銟侸枩铑嗰岅枋衚撌襴茚麊鐅冑贼荅鼶瓺嵢砕槢闏韒鎌墹殡姥暰眱栅暦伈唙薰增修郅犍弅颃偊熍艁藏貹曻乬頞涔酻簞坝款涉衋煊歷谺藞甀罴壸皞皫濇櫀寅谦冣犭嫻巼贸潯呶攌恊峭艰巑骇鮗铏崭弑艈祬慸孍蚦镹鬫咋咋笡荵鷆篬鉋鑓照影叆錅蓍峕 1 2 3